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課程背景：

隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，股權(quán)和融資乃至資本運(yùn)作成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝重要環(huán)節(jié)。

如何以商業(yè)價(jià)值來(lái)發(fā)展自身價(jià)值？如何創(chuàng)新股權(quán)架構(gòu)、合伙人模式和股權(quán)激勵(lì)方式，以運(yùn)營(yíng)角度理解股權(quán)設(shè)計(jì)對(duì)于整合內(nèi)外部資源的價(jià)值？如何合法合規(guī)的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，最大化激發(fā)員工的動(dòng)力？如何通過(guò)多種方式進(jìn)行投融資操作？如何借助資本市場(chǎng)逐步發(fā)展自身。

本課程通過(guò)理論結(jié)合案例，剖析股權(quán)激勵(lì)的核心理論和案例，揭示人合資合如何加速企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在邏輯和路徑。我們認(rèn)為頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)價(jià)值的放大器，綜合運(yùn)用股權(quán)設(shè)計(jì)技術(shù)可以構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)新的動(dòng)力引擎，為企業(yè)在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨(dú)特的成長(zhǎng)路徑。

課程收益：

● 深刻理解商業(yè)價(jià)值

● 掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的關(guān)系

● 深刻理解合伙人模式和相關(guān)法規(guī)政策

● 深刻理解股權(quán)激勵(lì)的方法和套路

課程對(duì)象：

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司中高管理層

課程方式：

課程講授、案例解剖、分組練習(xí)和研討、分享總結(jié)

課程大綱

前言：合伙人時(shí)代來(lái)臨

第一講：合伙的頂層設(shè)計(jì)

一、企業(yè)家最關(guān)心的事有哪些？

1. 現(xiàn)金流的問(wèn)題

2. 稅務(wù)的問(wèn)題

3. 控制權(quán)的問(wèn)題

4. 人的問(wèn)題

二、合伙人新定義

1. 合伙人的定義

2. 合伙人制度的定義

3. 合伙企業(yè)的五個(gè)特征

4. 合伙制度：合伙協(xié)議

5. 合伙人模式與股權(quán)模式對(duì)比

6. 合伙企業(yè)、有限公司、股份公司對(duì)比

三、合伙人制度如何落地

1. 合伙人失敗的7個(gè)原因

2. 合伙人落地的5維模型

第二講：合伙模式的選擇

一、虛擬合伙（VP）

1. 存量虛擬合伙人

2. 增量虛擬合伙

二、事業(yè)合伙（BP）

1. 事業(yè)合伙的操作步驟：落地5步法

2. 事業(yè)合伙的主要形式：合伙企業(yè)

3. 事業(yè)合伙的新發(fā)展：內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)

三、股東合伙（SP）

1. 股權(quán)架構(gòu)合理性問(wèn)題

2. 股東議事規(guī)則的問(wèn)題

3. 股權(quán)控制權(quán)的問(wèn)題

四、生態(tài)鏈合伙(EP)

1. 上游合伙人

2. 下游合伙人

3. 城市合伙人

第三講：合伙模式的設(shè)計(jì)和案例解剖

一、合伙模式的設(shè)計(jì)10規(guī)則

1. 選擇規(guī)則

2. 參與規(guī)則

3. 出資規(guī)則

4. 干活規(guī)則

5. 決策規(guī)則

6. 賬目規(guī)則

7. 分錢規(guī)則

8. 罷免規(guī)則

9. 退出規(guī)則

10. 散伙規(guī)則

二、合伙模式案例解剖

第四講：企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)

一、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)理念

二、股權(quán)設(shè)計(jì)十步法

1. 公司估值

2. 公司架構(gòu)設(shè)計(jì)

3. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

4. 股權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃

5. 分配模式、進(jìn)入設(shè)計(jì)

6. 交付方式

7. 退出設(shè)計(jì)

8. 控制權(quán)設(shè)計(jì)

9. 限制性條款

10. 動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整

三、股東權(quán)利設(shè)計(jì)

1. 法定權(quán)利

2. 協(xié)議權(quán)利

四、股權(quán)游戲規(guī)則設(shè)計(jì)

1. 股東出資游戲規(guī)則設(shè)計(jì)

2. 股東資格確認(rèn)游戲規(guī)則設(shè)計(jì)

3. 股權(quán)大會(huì)、股東決議游戲規(guī)則設(shè)計(jì)

4. 股東、高董監(jiān)游戲規(guī)則設(shè)計(jì)

5. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓游戲規(guī)則設(shè)計(jì)

五、分股不分權(quán)的七種方法

1. 有限合伙企業(yè)

2. 金字塔架構(gòu)

3. 一致行動(dòng)人

4. 委托投票權(quán)

5. 公司章程控制

6. 優(yōu)先股

7. AB股

第五講：企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

一、股權(quán)架構(gòu)的基本結(jié)構(gòu)

二、公司架構(gòu)的六種基本模型

1. 總-分公司結(jié)構(gòu)

2. 母-子控股結(jié)構(gòu)

3. 混合公司結(jié)構(gòu)

4. 兄弟公司結(jié)構(gòu)

5. 集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)

6. VIE結(jié)構(gòu)

三、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 兩人股權(quán)架構(gòu)

2. 三人股權(quán)架構(gòu)

3. 多人股權(quán)架構(gòu)

四、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例

分享總結(jié)

（結(jié)束）

溫老師

溫茗老師 頂層設(shè)計(jì)總裁教練

天使投資人

近20年的行業(yè)解決方案提供者

ICF國(guó)際教練聯(lián)盟注冊(cè)ACC級(jí)別教練

國(guó)際注冊(cè)SNLP國(guó)際執(zhí)行師

美國(guó)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

廣東省并購(gòu)重組協(xié)會(huì)/深圳市投資商會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)

北大、清華、交大總裁研修班教練導(dǎo)師/長(zhǎng)城投資商學(xué)院導(dǎo)師

廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家/中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心高級(jí)評(píng)審員/福建海西金融租賃高級(jí)顧問(wèn)

現(xiàn)任：深圳市前海首潤(rùn)投資管理有限公司 副總經(jīng)理

曾任：中國(guó)海關(guān) 稽查辦主任

曾任：中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC） 汕頭評(píng)審辦事處主任

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本運(yùn)作、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投融資顧問(wèn)、營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升總顧問(wèn)、總裁教練

★溫老師輔導(dǎo)200+個(gè)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)策劃和投融資，擅長(zhǎng)從價(jià)值成長(zhǎng)的過(guò)程出發(fā)，研究項(xiàng)目發(fā)展的模式和發(fā)展路徑，設(shè)計(jì)出項(xiàng)目多層次的盈利結(jié)構(gòu)，增加項(xiàng)目的價(jià)值，透過(guò)實(shí)際案例的深入分析，來(lái)詮釋商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法。服務(wù)過(guò)的頂層設(shè)計(jì)融資服務(wù)客戶廣泛，主導(dǎo)完成中國(guó)中車四方股份/康美藥業(yè)股份/美聯(lián)新材料股份/廣東英聯(lián)股份等近100個(gè)百萬(wàn)級(jí)別等項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)和投融資服務(wù)，也是中國(guó)南方電網(wǎng)/中國(guó)民生銀行/廣西省農(nóng)商行/中國(guó)建設(shè)銀行/招商銀行等上百家企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和投融資服務(wù)項(xiàng)目顧問(wèn)。

★2017年-2018年為全國(guó)寵物醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)、論壇、培訓(xùn)班和企業(yè)授課和輔導(dǎo)，學(xué)員反饋有高度理論，實(shí)操工具落地，系統(tǒng)性實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)，授課通俗易懂，教練過(guò)程精準(zhǔn)銳利，直達(dá)核心，學(xué)員認(rèn)可度高,主導(dǎo)過(guò)廣西聯(lián)寵斯圖連鎖寵物醫(yī)院、重慶名望動(dòng)物醫(yī)院、內(nèi)蒙藝之澤寵物醫(yī)院連鎖公司、廣西康寶寵物醫(yī)院/小楊寵物醫(yī)院和北京派特屋寵物醫(yī)院等多個(gè)寵物醫(yī)療項(xiàng)目的績(jī)提升服務(wù)、取得了業(yè)績(jī)30%增長(zhǎng)，助力了企業(yè)快速發(fā)展！

部分項(xiàng)目案例：

■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司——融資租賃營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng)目（為期4個(gè)月）

■ 深圳XXX內(nèi)衣科技有限公司——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案咨詢項(xiàng)目、企業(yè)長(zhǎng)期顧問(wèn)（為期4個(gè)月）

■ 中國(guó)南方電網(wǎng)——網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 中國(guó)民生銀行——廣州分中心信用卡中心營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 中國(guó)民生銀行——汕頭信用卡中心營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司——營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

■ 琉璃時(shí)光美容SPA——業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng)目（為期3個(gè)月）

■ 2018年重慶名望寵物醫(yī)院——營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（為期4個(gè)月）

■ 2017年廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（為期4個(gè)月）

■ 2018年起廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司——頂層設(shè)計(jì)和投融資項(xiàng)目（為期一年半）

■ 北京和光堂國(guó)際中醫(yī)院研究院——頂層設(shè)計(jì)和業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（長(zhǎng)期）

■ 林陽(yáng)企業(yè)管理深圳有限公司——頂層設(shè)計(jì)和業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目（長(zhǎng)期）

■ 湖北宜城龐居寺復(fù)建——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 廣東恒基金偉業(yè)游艇有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 惠州秋田實(shí)業(yè)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 巴馬自然康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有限公司——商業(yè)模式設(shè)計(jì)（為期6個(gè)月）

■ 汕頭高新區(qū)松田實(shí)業(yè)有限公司——管理體系咨詢項(xiàng)目（為期6個(gè)月）

……

部分代表案例：

■ 深圳巴士集團(tuán)鵬程電動(dòng)公司、中國(guó)中車四方股份有限公司、高威集團(tuán)、三星電子、濟(jì)南移動(dòng)等上百家企業(yè)---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《中國(guó)制造2025與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《業(yè)績(jī)提升七步價(jià)值鏈》《提供教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練技術(shù)》、《營(yíng)銷價(jià)值鏈》等系列課程

■ 福建某金融租賃有限責(zé)任有限公司---《融資租賃營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增—價(jià)值鏈技術(shù)》、《融資租賃營(yíng)銷策略創(chuàng)新》、《融資租賃營(yíng)銷模式創(chuàng)新》、《融資租賃卓越績(jī)效管理模式》、《融資租賃卓越服務(wù)質(zhì)量管理體系》、《融資租賃管理教練技術(shù)》

■ 宜華地產(chǎn)股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《卓越績(jī)效管理模式》、《ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)體系》等系列課程

■ 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司---《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《終端營(yíng)銷數(shù)據(jù)化分析》、《業(yè)績(jī)倍增價(jià)值鏈技術(shù)》、《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》等系列課程

■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《業(yè)績(jī)提升七步價(jià)值鏈》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理教練技術(shù)》等課程培訓(xùn)，共計(jì)10期

■ 廣東英聯(lián)包裝股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《教練型企業(yè)文化》、《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》《業(yè)績(jī)爆破——營(yíng)銷價(jià)值鏈教練系統(tǒng)》等課程培訓(xùn)，共計(jì)12期

■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司連續(xù)6年返聘《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》《價(jià)值倍增---商業(yè)模式創(chuàng)新》《營(yíng)銷價(jià)值鏈教練系統(tǒng)》課程培訓(xùn)及教練輔導(dǎo)，好評(píng)率極高，并聘請(qǐng)老師為公司顧問(wèn)和營(yíng)銷總教練。

■ 廣東東方印刷股份有限公司---《頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》、《合伙人與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《一體化管理體系》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》，并聘請(qǐng)老師為公司顧問(wèn)！

主講課程：

《頂層設(shè)計(jì)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》

《頂層設(shè)計(jì)—企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《頂層設(shè)計(jì)—商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《頂層設(shè)計(jì)—股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》

《頂層設(shè)計(jì)—合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《頂層設(shè)計(jì)—多層次資本市場(chǎng)與區(qū)域發(fā)展》

《頂層設(shè)計(jì)—企業(yè)股權(quán)融資與VC風(fēng)險(xiǎn)投資基金》

頂層設(shè)計(jì)咨詢方案：

《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案》

《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式整體解決方案》

《公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升方案》

部分咨詢及教練項(xiàng)目：

1. 《營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增》項(xiàng)目

---營(yíng)銷業(yè)績(jī)現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)

---營(yíng)銷價(jià)值鏈?zhǔn)崂?/p>

---營(yíng)銷倍增點(diǎn)探討

---營(yíng)銷業(yè)績(jī)突破性方法開(kāi)發(fā)

---營(yíng)銷系統(tǒng)梳理改進(jìn)

輸出：《業(yè)績(jī)倍增行動(dòng)方案》

2. 《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》項(xiàng)目

---藍(lán)海創(chuàng)新戰(zhàn)略梳理

---運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新梳理

---商業(yè)模式梳理

輸出：《頂層設(shè)計(jì)方案》

3. 《股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)》項(xiàng)目

---企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和模式梳理

---股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

---股權(quán)激勵(lì)方案

輸出：《股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)方案》

4.《企業(yè)內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)(MCC)》項(xiàng)目

---教練領(lǐng)導(dǎo)力

---教練技能、教練工具和架構(gòu)訓(xùn)練

---績(jī)效目標(biāo)和關(guān)鍵成果達(dá)成輔導(dǎo)

---教練文化和教練機(jī)制

輸出：《內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)》

授課風(fēng)格：

溫明老師注重當(dāng)事人實(shí)戰(zhàn)案例解剖研討，圍業(yè)的商業(yè)目標(biāo)繞企精準(zhǔn)銳利互動(dòng)探討，以獨(dú)特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運(yùn)用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)學(xué)員深度思考，透過(guò)教練對(duì)話引導(dǎo)學(xué)員全方位思考業(yè)績(jī)提升的邏輯，流程化聚焦績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法，做出解決問(wèn)題的方案。

部分服務(wù)客戶：

高校：中國(guó)人民大學(xué)EMBA研修班、北京大學(xué)MBA研修班、清華大學(xué)高級(jí)研修班、上海交通大學(xué)高級(jí)研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)EMBA研修班、華南理工大學(xué)EMBA研修班、廣州工商學(xué)院EMBA研修班、深圳大學(xué)等……

金融業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、中國(guó)民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、廣西農(nóng)信社、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、廣發(fā)證券等……

商協(xié)會(huì)：中國(guó)投資協(xié)會(huì)、廣東省并購(gòu)協(xié)會(huì)、深圳市投資商會(huì)、廣東省潮汕會(huì)、深圳市潮汕商會(huì)、安徽亳州中小企服務(wù)中心、安徽亳州中小企服務(wù)中心、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)等……

股份公司：中國(guó)中車四方股份有限公司、美聯(lián)新材料股份、奧飛動(dòng)漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動(dòng)漫文化股份、凱撒（中國(guó)）股份、星輝互動(dòng)娛樂(lè)股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份等……

制造業(yè)：方太集團(tuán)、吉利汽車、深圳巴士集團(tuán)鵬程電動(dòng)公司、上海地鐵運(yùn)維有限公司、潤(rùn)科生物工程、美業(yè)電子科技、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實(shí)業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、金董實(shí)業(yè)、順信物流、百利安實(shí)業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國(guó)國(guó)際航空汕頭實(shí)業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實(shí)業(yè)、奧斯尼玩具等……

房地產(chǎn)：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、碧桂園集團(tuán)、中海地產(chǎn)股份有限公司、龍光地產(chǎn)控股有限公司、宜華地產(chǎn)股份有限公司、廣東聯(lián)泰集團(tuán)有限公司、龍光建安有限公司、深圳龍湖地產(chǎn)有限公司、韓江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、深圳物業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限公司……

醫(yī)藥：中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、廣州白云山制藥廠、廣州香雪制藥有限公司、深圳一致藥業(yè)股份有限公司、康美藥業(yè)股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、仙樂(lè)藥業(yè)股份有限公司、潤(rùn)澤藥業(yè)連鎖股份有限公司等……

寵物行業(yè)：北京大學(xué)EVMBA寵物產(chǎn)業(yè)鏈院長(zhǎng)班、第二屆中國(guó)寵物連鎖發(fā)展論壇、廣東省小動(dòng)物醫(yī)學(xué)委員會(huì)、廣西寵物診療行業(yè)協(xié)會(huì)、北京第14屆寵物醫(yī)師大會(huì)、中愛(ài)科技（北京）有限責(zé)任公司、聯(lián)寵國(guó)際檢測(cè)中心、龍翔寵物商會(huì)、上海比瑞吉寵物用品股份有限公司、北京芭比堂動(dòng)物醫(yī)院、廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)院管理有限公司、重慶名望寵物醫(yī)院、廣西康寶寵物醫(yī)院/小楊寵物醫(yī)院和北京派特屋寵物醫(yī)院等……

連鎖行業(yè)：沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司、蘇寧電器股份有限公司、珠海格力電器股份有限公司、深圳琉璃時(shí)光SPA國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司等……

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