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95后校園招聘新攻略

【課程編號(hào)】:NX10041

【課程名稱】:

95后校園招聘新攻略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:校園招聘培訓(xùn)

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課程背景:

雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。面臨互聯(lián)網(wǎng)+人工智能時(shí)代的到來(lái),企業(yè)管理者越來(lái)越趨向年輕化,因此大學(xué)校園作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù),漸成為各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場(chǎng)。校園招聘對(duì)企業(yè)構(gòu)建其雇主品牌既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。

企業(yè)對(duì)此卻常存以下困惑:如何通過(guò)校園招聘提升企業(yè)的美譽(yù)度?如何在邀請(qǐng)到更多大學(xué)生參加宣講會(huì)?如何準(zhǔn)確建立大學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?如何通過(guò)宣講會(huì)收到更多合適的大學(xué)生簡(jiǎn)歷?如何甄選有潛力的大學(xué)生加入企業(yè)?如何建立企業(yè)蓄水池,培養(yǎng)大學(xué)生?您在校招過(guò)程中還有哪些問(wèn)題,本課程將全面為您解答。

課程收益:

● 闡明校園招聘三大黃金法則和四大正確理念

● 運(yùn)用“鉆石模型”,確立大學(xué)勝任力核心要素

● 掌握校園招聘設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估的核心流程

● 運(yùn)用“漏斗式”、“窮盡式”等多種提問(wèn)方式去偽存真

● 依據(jù)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)七種題型,運(yùn)用行為面試等方法進(jìn)行深度面試

● 設(shè)計(jì)“聲東擊西”、“步步為營(yíng)”等隱蔽性問(wèn)題,挖掘冰山模型下面的真相

● 運(yùn)用“2-2-3-6”進(jìn)行大學(xué)生培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),確保大學(xué)生高效“產(chǎn)出”

課程特點(diǎn):

● 針對(duì)性教學(xué):結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員,課前進(jìn)行需求調(diào)查,依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程

● 案例式分享:結(jié)合15年的人資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場(chǎng)討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

● 現(xiàn)場(chǎng)式問(wèn)答:各學(xué)習(xí)小組現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)工作中遇到的招聘問(wèn)題,老師分類并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答

● 情景式演示:課程中多樣面試技巧、大學(xué)生培養(yǎng)工具、宣講會(huì)技巧等均現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

● 課后輔導(dǎo)式:課程結(jié)束后,學(xué)員在工作中實(shí)操遇到的問(wèn)題,老師隨時(shí)給予指導(dǎo)

課程對(duì)象:

直線部門經(jīng)理/主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及招聘負(fù)責(zé)人

課程大綱

第一講:打造雇主品牌的校招

一、雇主品牌的認(rèn)識(shí)

1. 什么是雇主品牌

2. 雇主品牌的特質(zhì)

3. 雇主品牌的內(nèi)涵

二、打造雇主品牌

1. 雇主品牌落地計(jì)劃

2. 雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)

案例分享:標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗(yàn)

三、校園招聘認(rèn)知

1. 校園招聘意義

2. 校園招聘形式

3. 校園招聘誤區(qū)

案例分享:大一相識(shí),大三入職,打破傳統(tǒng)校招模式

第二講:完美校招的前期準(zhǔn)備

1. 組建校招團(tuán)隊(duì)

2. 確立目標(biāo)高效

3. 明確選人標(biāo)準(zhǔn)

4. 制定校招方案

5. 突發(fā)事件預(yù)案

第三講:高效組織并實(shí)施校招

一、酷炫的現(xiàn)場(chǎng)布置

二、非常規(guī)魅力演講

1. 內(nèi)容新穎

1)技巧精湛

2)互動(dòng)環(huán)節(jié)

3)突發(fā)情況

討論:如何使大學(xué)生全程不離開(kāi),如何吸引優(yōu)秀大學(xué)生?

引導(dǎo):大學(xué)生如何實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)化”:教室——辦公室、老師——領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生——同事

第四講:面試官慧眼識(shí)人法

一、結(jié)構(gòu)化面試四部曲

1. 建立放松式暖場(chǎng)

2. 傾聽(tīng)與發(fā)問(wèn)技巧

3. 面試記錄與評(píng)估

4. 錄用與招聘評(píng)估

實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)出題目,學(xué)員進(jìn)行暖場(chǎng)面試與提問(wèn),老師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

案例:分享成熟的面試評(píng)估表模板

二、六種經(jīng)典面試問(wèn)題設(shè)計(jì)

1. 背景性題目

2. 意愿性題目

3. 情景性題目

4. 壓力性題目

5. 智能性題目

6. 行為性題目

1)STAR法運(yùn)營(yíng)技巧

2)行為面試核心要點(diǎn)

3)行為面試的六步法

7. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試

視頻:觀看七種經(jīng)典問(wèn)題面試視頻,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)

實(shí)操:各組實(shí)操模擬七種面試問(wèn)題,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

三、大學(xué)生專項(xiàng)能力精準(zhǔn)考察法

1. 職業(yè)素養(yǎng)

1)工作穩(wěn)定性

2)性格特點(diǎn)

3)情緒管理

4)吃苦耐勞

2. 綜合技能

1)溝通能力

2)執(zhí)行能力

3)學(xué)習(xí)能力

4)創(chuàng)新能力

5)抗壓能力

第五講:大學(xué)生專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃

前期的雇主品牌打造,邀請(qǐng)大學(xué)生加入企業(yè),但更重要是大學(xué)生能夠留下來(lái)。

1. 入職培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)

2. 輪崗培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)

3. 定向培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)

4. 建立員工教練機(jī)制

5. 采用OJT教學(xué)方法

6. 階段績(jī)效溝通工具

7. 階段的保溫瓶計(jì)劃

實(shí)操:OJT教學(xué)方法、提供培訓(xùn)跟進(jìn)的工具表

陳老師

陳思岐老 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

10余年世界500強(qiáng)外企管理經(jīng)驗(yàn)

15年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

東北師范大學(xué)人力資源管理碩士

美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師/培訓(xùn)管理師

曾任:百安居(中國(guó))投資有限公司(世界500強(qiáng)) 東北區(qū)人資經(jīng)理

曾任:颯拉商業(yè)(ZARA上海)有限公司 (世界500強(qiáng)) 東北區(qū)域HRBP經(jīng)理

曾任:當(dāng)當(dāng)書(shū)店 總部人力資源總監(jiān) (隸屬北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng))

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理、薪酬績(jī)效、人才培養(yǎng)、組織發(fā)展、人才體系搭建等

老師一直致力于人力資源管理方向研究,有著從傳統(tǒng)人力資源到HR戰(zhàn)略合作伙伴的角色轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗(yàn),且有著豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

? 10年世界五百?gòu)?qiáng)外企: 任職于颯拉商業(yè)、百安居,其擔(dān)任颯拉商業(yè)(上海)有限公司 ZARA的HRBP經(jīng)理時(shí),依據(jù)人才規(guī)劃戰(zhàn)略,建立了SOL(Store of Learning)體系,CDP(Career Developing Plan)為企業(yè)完成內(nèi)部人才培養(yǎng)200余人,對(duì)ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR績(jī)效改進(jìn)模式有深刻的理解,后在民營(yíng)企業(yè)實(shí)施了傳統(tǒng)HR向HRBP轉(zhuǎn)型和OKR績(jī)效改進(jìn),獲得企業(yè)極高的評(píng)價(jià)。

? 5年大型民營(yíng)企業(yè): 擔(dān)任當(dāng)當(dāng)書(shū)店人力資源總監(jiān),用時(shí)2個(gè)月時(shí)間處理歷史遺留嚴(yán)重的全員勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利問(wèn)題;用兩年時(shí)間將年累計(jì)離職率從110%降至50%,并依據(jù)快速擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,打造狼性招聘團(tuán)隊(duì),建立FAST TRUCK(快速成長(zhǎng)通道),確保每月100余人的成長(zhǎng)需求。

老師曾服務(wù)于房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)等多家行業(yè),熟悉企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中,人力資源戰(zhàn)略制定及核心工作的開(kāi)展,為企業(yè)提供有效的解決方案。老師至今累計(jì)授課200余場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員10000余人,滿意率高達(dá)98%以上。

近期部分授課案例:

沈陽(yáng)公開(kāi)課 《企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》 20+期

大連公開(kāi)課 《重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 10期

蘇州公開(kāi)課 《重新定義績(jī)效-OKR敏捷績(jī)效管理》 10期

大連地區(qū)農(nóng)行 (分行)《企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》 4期

大連地區(qū)招行(分行)《戰(zhàn)略績(jī)效管理與績(jī)效改進(jìn)》6期

大連地區(qū)中國(guó)人壽《企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》8期

中華培訓(xùn)網(wǎng) 《慧眼識(shí)人才之金牌面試官》 8期

藍(lán)月亮 《企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》4期

冰山集團(tuán) 《人力資源之激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》 5期

學(xué)大教育 《戰(zhàn)略績(jī)效管理與績(jī)效改進(jìn)》6期

中國(guó)鐵建《戰(zhàn)略績(jī)效管理與績(jī)效改進(jìn)》4期

周大福 《人力資源之激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》 5期

百麗 《重新定義績(jī)效-OKR敏捷績(jī)效管理》4期

華信計(jì)算機(jī) 《企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》7期

易才集團(tuán) 《慧眼識(shí)人才之金牌面試官》5期

…….

主講課程:

《企業(yè)之高效業(yè)績(jī)導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》

《重新定義績(jī)效-OKR敏捷績(jī)效管理》

《重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

《現(xiàn)代企業(yè)之激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》

《戰(zhàn)略績(jī)效管理與績(jī)效改進(jìn)》

《慧眼識(shí)人才之金牌面試官》

《95后校園招聘之新攻略》

《現(xiàn)代企業(yè)之非人管理》

授課風(fēng)格:

針對(duì)性教學(xué):結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員,課前進(jìn)行需求調(diào)查,依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程;

案例式分享:結(jié)合15年的人資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場(chǎng)討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

現(xiàn)場(chǎng)式問(wèn)答:各學(xué)習(xí)小組現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題,老師分類并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答;

情景式演示:課程中涉及到的各種工具,老師現(xiàn)場(chǎng)出題,實(shí)操演練,確保學(xué)員都掌握;

部分服務(wù)過(guò)客戶:

世界500強(qiáng)企業(yè)/上市:周大福、ZARA、中國(guó)建材(沈陽(yáng))易筑科技、埃森哲、大連圣亞、愛(ài)麗思(日企)、華晨汽車集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、三菱電機(jī)、中國(guó)鐵建(福州)、龍湖地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、保利地產(chǎn)(大連)、中海房地產(chǎn)、東軟集團(tuán)、IBM…..

生產(chǎn)制造業(yè):沈陽(yáng)國(guó)順集團(tuán)(央企)、冰山集團(tuán)(國(guó)企)、遼寧成大、遼寧福鞍控股有限公司、大連造船廠、日郵汽車技術(shù)(上海)服務(wù)有限公司……

服務(wù)業(yè):百麗鞋業(yè)、特步體育、藍(lán)月亮(沈陽(yáng))、千葉珠寶、老鳳祥(江蘇)、金瑪集團(tuán)、易才(西安)、學(xué)大教育…..

金融業(yè):中信銀行(大連)、農(nóng)業(yè)銀行(大連)、興業(yè)銀行(大連)、招生銀行、哈爾濱銀行、中英人壽、大連商品期貨交易所、國(guó)信證券(大連)、浦發(fā)銀行、遼寧卓信金控…..

房地產(chǎn)/建筑業(yè):沈陽(yáng)正業(yè)集團(tuán)(央企)、億達(dá)地產(chǎn)、三環(huán)地產(chǎn)、建邦集團(tuán)(沈陽(yáng))、岳陽(yáng)啟明房地產(chǎn)公司、湘發(fā)房地產(chǎn)、玉鑫房地產(chǎn)……

其他行業(yè):東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北師范、沈陽(yáng)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)有限公司、遼寧卓信金控、大連華信計(jì)算機(jī)、大連金宇、前程51、智聯(lián)招聘、58同城、煙臺(tái)公安局、好又多超市、華文食品……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國(guó))投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問(wèn) 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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