年度規劃培訓

年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃濟南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業選清方向？③......

管理賦能：決策制定與計劃執行杭州：2026年05月29日

1.七步決策2.關聯人員矩陣圖3.目標檢視法4.公眾承諾書5.問題預防與應對表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎知識3.系統訓練現代組織中高層高效決策制定4.落地執行目標提供切實可行的理念和系統工具課程大綱一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大......

行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術上海：2026年05月27日

Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術，能使下屬洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。據調查：在全球500強企業中，教練下屬已成為高效領導的重要素質，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·......

卓越團隊打造的五項修煉能力廣州：2026年05月29日

課程導入：提升認知、明確差距1.提問互動：團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享：心目中最優秀的團隊特征3.改變認知：優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評：打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進：復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵；復盤結果及改進計劃第一章：高瞻遠矚......

年度規劃培訓內訓課程

建安企業年終納稅自查與跨年度規劃主講：屠老師

第一講增值稅的自查核實一、增值稅納稅義務人發生時間二、視同提供服務應稅行為三、差額征稅四、價外費用五、適用稅率六、兼營業務七、應稅收入的確認與計算八、增值稅抵扣率九、增值稅抵扣憑證十、不應抵扣而抵扣進項稅額十一、應作進項稅額轉出而未作進項稅額轉出十二、應交增值稅的核實第二講企業所得稅的征收......

營銷年度規劃主講：吳老師

總經理、市場總監、銷售總監、企業經銷商管理人員和各區域各營銷部門管理層課程大綱：第一講：常見問題及其認識一、年度計劃制定與管理中主要問題二、導致年度計劃偏差的原因分析三、正確的年度營銷計劃的特點四、成功的年度營銷計劃管理第二講：市場調研與自我分析一、市場調研的層次性研究二、行業市場調研與需求預測三、競爭對手研究與格局分......

中小企年度規劃破局點主講：錢老師

中小微企業老板，決策領導層、業務負責人，高潛骨干課程方式：面授課+案例分析+問題研討課程大綱議題一：戰略制定vs戰略解碼：年度規劃前置條件1、戰略的威力：從千萬俱樂部到一心一億2、戰略制定：價值，定義和目標3、年度規劃破局：如何通過構建客戶為中心的保證戰略方向大致正確4、進階模塊：行業競爭分析與波特五力工具學習：深度訪......

《人力資源年度規劃》人才+戰略+數據+規劃=人力年度規劃主講：楊老師

人力主管、人力經理、人力總監、HRBP【課程大綱】第一部分：人才盤點1.人力資源盤點1）人力資源盤點主要回答的三個問題：數量、結構、能力2）人力資源盤點的三大挑戰：操作能力、智力、員工的心3）人才盤點解決的五維度現場討論：你認為HR該怎么做人力資源盤點？2.人力資源盤點實操1)人才盤點時間規劃2)人才地圖與領導者繼任計......