物料計劃培訓

物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃北京：2026年07月01日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析烏魯木齊：2026年07月02日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，各類企業都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經營、依法治企、依法維權。2022年，國務院國資委頒布42號令《中央企業合規管理辦法》，要求各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。國家發改委等13部委局聯合發布《關于嚴格執行招標投標法......

戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理上海：2026年06月16日

--“原輔材料價格波動劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？”--“采購并不一定朝南坐的，有時我們在強勢供應商面前，我們束手無策，尤其是獨家供貨商，我們怎么辦？”--“采購中發生缺貨時，叫天天不應，叫地地不靈，庫存大了，又怕被指責，我們好苦！&rdqu......

采購談判技巧與合同風險管理杭州：2026年06月26日

廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談......

物料計劃培訓內訓課程

房企如何科學高效的進行采購管理主講：陳老師

掌握物料品類通標化的有效方法；掌握房地產企業采購品類的分類原則；掌握房地產企業供應商與采購管理的有效方法與工具;掌握供應商管理流程的分析與搭建能力；掌握自我診斷企業內供應鏈采購風險點，與對策制定的方法；了解TOC（約束理論）在供應鏈管理及成本管控中的應用。針對學員：房地產企業負責人、采購部門、設備保障部門、財務部門、行......

打造新形勢下精益供應鏈主講：何老師

學習：了解和掌握新形勢供應鏈的發展趨勢掌握：常規供應鏈風控的“九陽真經”學習：供應鏈的精益管理模式掌握：精益供應鏈管理八大策略學習：精益供應鏈的成本戰略掌握：疫情期間供應鏈降本二十大方法學習：精益供應鏈如何協同作戰降本掌握：如何提升供應鏈整體績效的七個目標學習：如何打造精益化的供應體系掌握：供應......

新格局下供應商全生命周期管控實戰技巧主講：南老師

1.本課程是南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗，專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”；“沙盤游戲”“角色扮演&rdq......

全面削減采購成本主講：湯老師

采購經理、采購工程師、采購成本分析工程師【課程收益】課程通過“支出分析”幫助企業降低采購成本，包含分析目前的產品零件、供應商、制造、運送和庫存等，以挖掘并決定是否有任何的可能性能夠降低成本。降低成本可采取許多種方法和策略，而最有效的成本降低是以價格和成本分析為依據采取有效的對應措施和綜合手法實現......