倉儲運作培訓

倉儲運作培訓公開課

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計廣州：2026年07月10日

國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革？供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程頂層設計？如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合？企業生產、采購與銷售不協同，庫存與缺貨并存，如何破局？市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對？供應資源......

打造新形勢下精益供應鏈廣州：2026年06月26日

總經理/副總、供應鏈管理、財務、計劃、研發、品質、市場、銷售、售后、倉庫物流等相關部門人員。課程背景：2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應鏈管理中的應用......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍上海：2026年06月25日

多品種、小批量物流和供應鏈面臨的挑戰：生產如果已經實施多品種、小批量了，配套的物流和供應鏈模式如何應對，如何在提高服務水平要求下還能降低成本？降低庫存？物流部很多問題與困惑：增加送貨頻率，我需要多加人，會增加物流成本；員工也不樂意，他們意見很大！柔和一點的領導說那就算了，現場多一點庫存吧！但是多一點庫存沒有解決問題，......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理深圳：2026年06月06日

本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下，從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險，通過4......

倉儲運作培訓內訓課程

供應鏈設計與物流運作主講：郭老師

供應鏈經理，采購經理，采購主管，倉庫主管，SQE主管，SQE工程師，采購工程師等課程價值1、明確供應鏈的目標與重要性2、掌握如何實現企業競爭戰略與供應戰略有效匹配三步法3、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法4、掌握供應鏈驅動的六大要素與五大績效指標5、掌握供應鏈分銷網絡設計兩大要素與六大方案......

降本增效-庫存的控制策略與方法主講：許老師

一、企業庫存積壓與資金占用問題1.優化庫存結構，提升資金周轉率2.庫存分類與策略制定ABC分類法及其應用CVA（關鍵價值分析）法介紹庫存策略制定原則與實例3.庫存預測與需求分析銷售歷史數據分析市場需求預測方法季節性因素與趨勢分析4.庫存控制與風險管理安全庫存設置原則再訂貨點與訂貨量確定庫存過剩與短缺的風險管理互動環節：......

供應鏈中的項目管理與有效溝通主講：周老師

一、供應鏈的類型與定義1.廣義供應鏈銷售部，計劃部，技術部，采購部，品質部，生產部，項目部2.狹義供應鏈采購部，生產部，物流部二、深入探討廣義供應鏈1.廣義供應鏈中都包含哪些部門a)銷售部對供應鏈的意義與影響b)技術部在供應鏈中有哪些關鍵指標c)生產計劃在供應鏈中的主要職責d)采購部對供應鏈的影響e)品質部對供應鏈的影......

重塑供應鏈助力企業盈利——實現“供贏鏈” 主講：王老師

第一講：認識供應鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應鏈管理的重要性1. 定位：企業之間的競爭加劇凸顯供應鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應鏈協同是實現公司內部資源高效利用的關鍵3. 降本：供應鏈采購是企業持續降本的戰略所在4. 粘性：供應鏈計劃幫助企業提高客戶滿意......