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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日
管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視,信息化對財務工作和財務人員的角色定位產生深遠影響。企業對“核算型”財務人員的需求越來越少,對“業務型”和“戰略型”財務人員的需求迅速增長,如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
集團戰略管控巨大挑戰之一是:傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺,突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......
向華為學習--解密戰略與落地管理 深圳:2026年05月08日
了解華為的戰略管理模型了解華為管理變革的成功要素了解華為是如何依靠企業文化支撐戰略發展的了解華為支撐戰略發展的決策與組織模式了解華為的產品研發是如何從戰略策劃到執行的了解華為的市場戰略是如何從制訂到落地的了解華為的采購管理是如何支撐華為發展戰略的了解華為的人力資源戰略管理方法課程對象企業中高層管理者及其他對管理感興趣的......
戰略管控培訓內訓課程
鄉村振興戰略的實施與落地 主講:王老師
一、鄉村振興戰略出臺的背景1.新一屆領導層對于“三農”問題的研判2. “民族復興”與“鄉村振興”的關系3.“農業農村部”設立的含義有哪些二、鄉村振興戰略的目標與內容1.鄉村振興戰略的主要目標2.鄉村振興戰略的主要內容3.鄉村......
數據分析與數字化客戶經營 主講:宋老師
數智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業視角構建客戶洞察-策略驅動-經營回檢-體驗閉環—支撐保障的完整體系,戰略是“骨架”,需要圍繞業務數字化與管理數字化兩大主題,深度借鑒同業領先實踐,探索適合本公司的最優路徑,打造特色化發展模式,客戶營銷體系是“大腦&......
國企混改的理論、實踐與創新 主講:祝老師
混改是最近幾年國企改革最為火熱的話題,有很多寶貴的經驗與教訓。隨著“混改基金”的出現,又拉開了新的一幕大戲,為中國的創新發展和企業的高質量發展提供了助力。2020年6月30日,中央深改委審議通過《國企改革三年行動方案》。按照國企改革三年行動方案和國務院國資委要求,深化混合所有制改革、骨干員工中長......
中國式現代化歷史演進,特征本質和面臨問題 主講:聶老師
習近平總書記在黨的二十大報告中全面系統深入地闡述了中國式現代化的科學內涵。這是黨的二十大報告的一個重大亮點、一個重大創新點。深刻理解、準確把握這一重大論斷,對于全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興,具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。本課程從中國式現代化的歷史演進、特征本質、新征程面臨的問題三方面,分享......
