采購專員培訓

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采購專員培訓公開課

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班南京：2026年05月27日

習近平總書記強調，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導各地方國有資產監(jiān)督管理機構參照該辦法，指導所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計署等十三部委局發(fā)布《國家......

采購談判技巧與合同風險管理杭州：2026年06月26日

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中，專業(yè)采購談判能力已經(jīng)成為一個哈佛職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業(yè)實際采購要求，全面系統(tǒng)地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達成協(xié)議的商務過程，總結談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購環(huán)節(jié)，都......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析長沙：2026年06月18日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內容解析；2.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務管理辦法》（財政部令第102號......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規(guī)范”宣貫培訓班貴陽：2026年06月25日

合法合規(guī)開展經(jīng)營活動，是廣大國有企業(yè)貫徹落實黨的二十大精神的基本要求。為防止國有資產流失，國務院辦公廳已經(jīng)建立起國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。2023年4月17日，國務院國資委辦公廳印發(fā)《關于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知》（國資廳發(fā)監(jiān)責〔2023〕10號）。招標采購是國有企業(yè)經(jīng)營活動的重要組......

采購專員培訓內訓課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響，成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作，但企業(yè)為了控制庫存，采購周期越來越短、采購批量越來越小，對供應商的要求越來越高，加上原材料的價格不斷上漲，降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購......

采購戰(zhàn)略與先進采購模式主講：柳老師

第一講：采購戰(zhàn)略管理國內采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰(zhàn)略采購調整：知名公司實施成功推行......

企業(yè)采購核心技能提升主講：柳老師

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：現(xiàn)代企業(yè)采購策略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟：－商機評估－商......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

環(huán)保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業(yè)所處宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的競爭戰(zhàn)略不明，供應鏈戰(zhàn)略不匹配，卻影響著企業(yè)降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down！！”公司每年都會給指標，原材料成本卻逐年上升！當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)之間供應鏈......