物流成本管理培訓

物流成本管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理杭州：2026年05月08日

第一章從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估重慶：2026年07月15日

MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。......

供應鏈風險防范上海：2026年07月14日

采購經理/總監，供應鏈經理/總監，計劃經理/總監，運行經理/總監，物流經理/總監等相關管理人課程大綱第一天供應商風險管理：概念和最佳實踐1 09:00 - 09:15 課程介紹 • 課程設計、目的與方法2 09:15 - 10:30 供應鏈風險 • 風險類別/來源與帶來的沖擊和影響10:30&md......

戰略供應鏈管理北京：2026年06月23日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈，建立適應性動態供應鏈系統，以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統？不同的企業增長策略、不同的產品競......

物流成本管理培訓內訓課程

市場開發與經銷商管理 ——新形勢下市場銷量倍增之道主講：李老師

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略，建立有效......

《庫存管理與數據運籌》主講：武老師

A 如何進?行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存對企業財務狀況影響 1.6.企業中哪些環節保持庫存、庫存不?足的成本 1.7.庫存主管的作?用與職能 2.庫存設定 2.1.......

降本增效-庫存的控制策略與方法主講：許老師

本課程適用于企業供應鏈管理人員、庫存管理人員、生產管理人員、采購人員、財務人員等涉及庫存管理相關工作的中高層管理者及基層員工。【課程大綱】一、企業庫存積壓與資金占用問題1.優化庫存結構，提升資金周轉率2.庫存分類與策略制定ABC分類法及其應用CVA（關鍵價值分析）法介紹庫存策略制定原則與實例3.庫存預測與需求分析銷售歷......

供應鏈盈利的實踐者——采購人員的綜合能力提升主講：王老師

供應鏈總監+經理、采購經理、物流經理、采購專員和其它非生產部門涉及采購行為的員工課程方式：理論講授、小組討論、案例研討、工具應用課程工具：1、財務損益表2、PEST定位3、波特的5力法4、供應商評估的10C標準5、PDCA閉環6、哈佛談判法7、成本分析法課程大綱第一講：采購破局戰——降本增效，開......