交期管理培訓

交期管理培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制上海：2026年05月07日

1.供應鏈管理的總體概念和框架結構2.JIT原理與精益生產3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優缺點培訓受眾:采購、物流、生產計劃、......

采購訂單、交期管理與庫存控制天津：2026年05月13日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃，營銷，研發，采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......

供應商交期管理和采購庫存策略上海：2026年05月18日

供應鏈上各環節都是動態的，客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的，這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作，影響企業運營的總成本，影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中，供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差，......

生產計劃與交期管理沙盤演練北京：2026年07月02日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現場制作文本筐，由小組......

交期管理培訓內訓課程

微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術主講：周老師

總經理、廠長、各部門經理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計劃員、調度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業工程) 工程員、供應商等課程背景21 世紀是時間加速度的時代，誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創造的徹底轉變。加之面臨全球經濟低迷時期，危機與競爭的加劇，使原本就處于困難交加的企業更是“雪上加霜&rd......

生產交期管理與排程技巧主講：李老師

如果您在生產中遇到過排程和交期問題，如果您需要借鑒業界資深實戰顧問師的經驗，請引進我們的課程，帶著您的問題，帶著您的空杯心態，您一定不虛此行。對大多數生產制造型企業的管理人員來說，“交期”似乎是永遠的課題，無論事前做多少工作，總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現象，很多企業經常也為此而各部門互究......

供應商質量管理和交期管理主講：顧老師

第一部分：供應商的評估與選擇一．選擇合適供應商的市場背景二．供應商的現狀與市場結構特性的關系三．現代市場促使采購角色的轉變四．采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......

敏捷制造——生產交期管理與優化主講：沈老師

破冰分享！！直面企業管理問題【案例-富士康-交期\成本\品質管理優點】【案例-富士康訂單交期規劃-865計劃與953計劃】【案例-海爾-SAP、人單合一管理優點】生產企業的4M1E & 管理的六大問題如何看待企業管理中的問題？第一講制造業訂單組織模式1.企業利潤獲取的三大來源（開源、節流、周轉）2.生產企業的......