任職資格培訓

任職資格培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構昆明：2026年05月06日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構成都：2026年05月07日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

職級與任職資格體系設計方案班北京：2026年05月08日

一、前言1.1 職級對企業意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2.2 不同特點的企業對職級體系的訴求2.3 崗位層級的劃分方法......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設廣州：2026年05月08日

人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類......

任職資格培訓內訓課程

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

掌握崗位需求分析技巧，明確任職資格學習構建勝任力模型的方法，精準定位人才運用評估工具，科學評價候選人潛力，提升人才選拔效率，優化團隊結構實現人崗精準匹配，促進員工成長與發展，和組織目標達成【課程特色】1、理論結合實際，聚焦真實的工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記......

任職資格體系主講：高老師

第一講：走出企業人才管理的困境一、華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？二、某國企為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？三、某手機企業為什么做中高層管理者的任職資格評估？四、某民企為什么做營銷人員的任職資格體系？五、任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法！......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰主講：李老師

（一）、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業資源中的定位四、企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五、人力資源對企業的價值和貢獻六、人力資源的五大功能七、人力資源如何為業務產生價......

任職資格管理與人才梯隊建設主講：錢老師

各部門經理、總監、副總經理、總經理等管理人員課程目標1、幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念，清楚的認識到人才梯隊建設對企業發展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求；3、掌握任職資格管理的相關工具和方法，正確使用任職資格管理指導員工設計下一步發展，營造良好的組織學習氛圍；4......