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需求管理培訓公開課
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2026年04月27日
學會識別與處理三個層次的需求:業(yè)務需求、用戶需求和功能需求;理解產(chǎn)品開發(fā)項目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求開發(fā)和需求管理)中的工具與技術(shù);理解產(chǎn)品需求與項目需求的區(qū)別,在項目內(nèi)做好;理解不同項目類型下的產(chǎn)品需求開發(fā)與管理工作,比如敏捷項目。參加對象產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、重要用戶/......
新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務操作技巧專題 成都:2026年05月09日
各地招投標采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務(局)中心的相關(guān)人員;各企事業(yè)單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府......
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2026年05月11日
產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分:產(chǎn)品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產(chǎn)品需求項目需求(3)三個層次的其需求業(yè)務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......
新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務操作技巧專題 西安:2026年05月13日
(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;3.《必須招標的工程建設項目規(guī)定》(修訂征求意見稿)要點介紹;4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法(修訂草案征求意見稿)》亮點、要點解讀;5.《政府采購信息公告管......
需求管理培訓內(nèi)訓課程
有效需求管理 主講:朱老師
“好的目標是項目成功的一半”,這項目管理界所熟知的一句話,事實上明確的項目目標對于項目管理人員而言往往是一種奢望:如何探索發(fā)起人的利益和項目期望;如何收集、分析、平衡項目各類干系人對項目交叉甚至矛盾的期望;如何對項目中不同干系人的期望進行管理與引導;如何管理客戶對項目投入的承諾;如何應對客戶不斷......
產(chǎn)品需求分析與需求管理(曹修洪) 主講:曹老師
1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求,在設計中構(gòu)建質(zhì)量,實現(xiàn)整體最優(yōu),減少后期......
標前階段工程項目需求管理與投標策劃 主講:李老師
一、工程建設市場需求管理分析1、投不投?怎么考慮2、需求模型分析3、營銷的本質(zhì)4、工程營銷八步走二、標前階段決策鏈識別1、決策人模型的具體含義與操作指導2、標前發(fā)包人要求識別3、招標策劃,承包人不得不參與的環(huán)節(jié)4、標前競爭對手預判5、項目特點分析與資格匹配6、常用評分辦法利弊解析三、投標策劃與組織1、投標策劃,承包人深......
供應鏈需求管理-精準預測與產(chǎn)供銷協(xié)同管理 主講:郭老師
1、明確企業(yè)競爭兩大核心要素2、掌握四種供應鏈類型與供應鏈計劃有效匹配的思路3、掌握供應鏈計劃框架圖四大內(nèi)容構(gòu)成與供應鏈計劃管理的三大關(guān)鍵指標4、掌握需求預測四大關(guān)鍵素語,預測的三大內(nèi)容,預測的六大關(guān)鍵因素與預測“三角”畫架內(nèi)容5、掌握需求預測兩種觀點,時間序列四種模式與兩種分解方式6、掌握定量......
