現場改善培訓

現場改善培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班深圳：2026年05月08日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

IE技術與現場改善西安：2026年05月14日

IE（工業工程Industrial Engineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......

AI驅動下的生產現場改善與4M1E創新實踐青島：2026年05月15日

第一部分：AI驅動生產現場改善1定義AI驅動生產現場改善目的是什么？-生產現場存在的問題及為什么用AI去驅動案例1：從表象工廠現場紅牌作戰人工評價變為AI評價；-提煉管理要素：職場人際關系；案例2：嚴謹的職場發生重大資產流失問題；-延伸人員行為分析看“人性”問題點；過度商業BI行為，無知職場行為......

生產平衡率提升與現場改善實務北京：2026年05月15日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法情景模擬：生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......

現場改善培訓內訓課程

基層管理與車間現場改善主講：王老師

第一部分：溫家寶總理——“學海爾，就要學海爾的創新”1.做一天海爾人，現場感悟海爾集團創新管理模式◇技術創新在海爾發展過程中的戰略地位◇技術創新的衡量標準◇本土化與差異化◇技術創新成果的判定原則◇技術創新競爭力的外在表現2.人力資源開發理念◇人是經營出來的，而不是管出來的......

現場改善與消除浪費主講：王老師

生產部門的一線主管、各層級管理人員；來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱第一講：現場改善的切入點一、改善的入口1. 改善的切入點2. 為什么要作改善3. 界定問題二、問題2大種類1. 發生型2. 改進型三、改善前自問三個句話1. 有沒有標準2. 員工學會了嗎......

現場改善的利器一IE工業工程主講：龔老師

第一部分：IE基礎概念1.IE改善—微利時代的生產方式2.什么是IE3.IE的起源4.IE的作用5.IE活動涉及的對象第二部分:巧用IE改善—杜絕現場的八大浪費：1、什么是浪費？2、認識和有效降低工廠的八大浪費1)過量過早生產的浪費2)庫存的浪費3)搬運的浪費4)不當加工的浪費5)多余動作的浪費......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

公總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長課程大綱第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析：......