生產車間培訓

生產車間培訓公開課

生產車間管理實務上海：2026年07月10日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

《精益生產體系與工具應用》研修班深圳：2026年05月08日

第一天第一講精益生產體系介紹1、為什么要實施精益生產2、精益生產的基本體系構架3、你的公司為什么需要精益生產4、精益生產與傳統批量生產的區別5、豐田取得成功的奧秘第二講精益生產如何在企業中實施1、精益生產在企業中的組織活動2、推進精益生產過程中要考慮的事項第三講認識你工作的浪費和價值分析1、什么是價值，什么是浪費......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制蘇州：2026年05月30日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱：第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享......

智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制廣州：2026年07月11日

廠長，中高層管理者，生產運營主管，企業銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：第一章：AI 與現代PMC 概論1.知識點：PMC的核心職能與挑戰、AI在PMC中的價值（動態預測、實時優化）、現代PMC與傳統PMC的差異（數據驅動 vs 經驗驅動）、AI與ERP的高度融合（數據......

生產車間培訓內訓課程

生產車間現場質量管理與控制實戰主講：劉老師

時間課程題目主要內容課時3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與精益生產理念更新4.物料停留五種方式與降本增效6個課時第一天生產現場質量管理之質量意識管理1.以質量管理為主題的班前會a)模塊化班前會及其創新b)質量培訓教材編制c)質量培訓實施方式2.質量曝光臺a)集中展示......

《向管理要效益車間干部綜合管理能力提升》主講：柳老師

通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：•了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能•明確車間干部的管理角色定位與角色認知；•掌握班組團隊員工輔導、訓練與激勵技巧；•車間干部自我情緒控制，面對工作壓力的能力提升；•提升車間......

《班組長管理第三階——降本增效》主講：郭老師

1、正確理解企業發展趨勢2、學會挖掘發現企業浪費3、正確認知質量定義標準4、掌握質量四不放三分析5、掌握提升質量兩大方向6、理解提升質量三不政策7、熟練制定質量作業標準8、掌握預防質量七大手法9、熟練操作安全八大手法【課程形式】講授法，體驗法，小組討論法，案例分析法、視頻教學法等【課程對象】企業中基層及所有員工【課程大......

QRQC快速反應質量控制主講：王老師

質量、工程、生產、工藝、班組長、操作員、各部門工程師、各部門管理者等。【課程大綱】1.QRQC基礎:5W1.1為什么做QRQC？QRQC來源：日產、等1.2什么是QRQC？解決問題的方法、路徑、系統、文化。類似Ford的8D、GM的QFRTB等TQM樹-目標：VALEO5000-VALEO1000-PPM-PPB-ZD......