培訓(xùn)體系培訓(xùn)

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培訓(xùn)體系培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理上海：2026年04月22日

1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點......

全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系上海：2026年04月27日

培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面，越來越多的企業(yè)在不斷加大對培訓(xùn)的投入，如何構(gòu)建一個科學(xué)的培訓(xùn)管理體系？如何保證培訓(xùn)的效果并對效果進(jìn)行有效評估，這是每個人力資源管理者關(guān)心的問題，本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實際的案例講解，幫助你走出迷霧，撥云見日，助您一臂之力。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)管理專業(yè)人員，......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理銀川：2026年05月06日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。課程大綱前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需......

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定上海：2026年05月06日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知......

培訓(xùn)體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系，建立學(xué)習(xí)型高效組織主講：李老師

人力副總、部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源經(jīng)理及主管等【課程大綱】前言、研討：第一篇：德魯克談什么叫“管理的本質(zhì)”？培訓(xùn)的終極功能是什么？1?定義的解析與實踐2?一個有管理天賦的人3、管理者該干什么不該干什么？（術(shù)和道）4、管理者的五項基本活動設(shè)定目標(biāo)組織溝通與反饋衡量培養(yǎng)人才（包括自......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理主講：閆老師

更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)；認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量；課程特色：本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)......

企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計主講：韓老師

各級培訓(xùn)管理者、各級培訓(xùn)責(zé)任人（一把手）、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實施者。【課程大綱】第一單元：什么是培訓(xùn)體系？幾種常見的培訓(xùn)體系定義培訓(xùn)體系的組織運作原理培訓(xùn)體系建設(shè)的常見誤區(qū)第二單元：培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的功能結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的人才結(jié)構(gòu)與要素培訓(xùn)體系的工作內(nèi)容與要素培訓(xùn)......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實務(wù) 主講：蘇老師

企業(yè)人力資源經(jīng)理，高層管理人員、培訓(xùn)主管、從事培訓(xùn)工作的專業(yè)人員課程背景：本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要......