供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

總經理、采購總監(jiān)、采購經理/主管、供應鏈經理/主管，物流經理/主管，企業(yè)合規(guī)及風險管控該課程對職位、經驗的要求：有處理相關事務的實戰(zhàn)經驗課程大綱第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應鏈的可持續(xù)性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義......

倉儲與庫存管理 深圳：2026年05月18日

企業(yè)總經理、采購總經理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經理、供應鏈總監(jiān)、經理、采購主管、計劃經理、倉儲經理主管、物流經理、制造經理、營運總監(jiān)、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監(jiān)、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程收益：理解如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉化， 理解倉儲物流規(guī)劃，倉儲管理、倉庫盤點及......

S&OP與DP需求預測的流程和操作 上海：2026年05月07日

CEO、企業(yè)高層管理者CFO、財務總監(jiān)，財務經理等市場銷售主管，產品經理，計劃員，供應鏈管理人員企業(yè)管理流程優(yōu)化項目主管課程大綱：Day 1 上午：1）S&OP概論，SIOP的歷史發(fā)展2）S&OP主要的模塊和框架，3）S&OP流程要求和職責，4）S&OP實施目標和益處Day1 下午：1）......

供應鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉型 上海：2026年05月27日

1、數(shù)字化的基本應用體系建設的6大要素2、數(shù)字化轉型的5大基本體系3、工商業(yè)APP的基本價值4、領略數(shù)字化與數(shù)據(jù)化的區(qū)別5、數(shù)字化供應鏈在各鏈條上的作用與價值的掌握6、IT系統(tǒng)與數(shù)字化的關系7、ERP對數(shù)字化的幫助與威脅（利與弊）8、數(shù)字化對VPN的幫助與支撐，如何獲取支撐（比如APP）9、數(shù)字化供應鏈的體系對整個制造......

貨代管理培訓內訓課程

精益供應鏈創(chuàng)新與革命 ---創(chuàng)新產生價值 主講：黎老師

產能過剩 行業(yè)整合 消費升級 市場下沉 智能制造供應鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，......

電商供應鏈物流管理 主講：燕老師

一、互聯(lián)網持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網給我們帶來了什么？電商企業(yè)運營企業(yè)盤點從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析：京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時代電商行業(yè)特點二、電商行業(yè)應有的服務標準是什么？服務的三個要素案例分析：初語茵曼的困擾（天貓前五名女裝企業(yè)）案例分析：順豐為什么投資電......

現(xiàn)金為王：企業(yè)庫存管理 主講：陳老師

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務......

供應鏈盈利的實踐者——采購人員的綜合能力提升 主講：王老師

企業(yè)收益：1、建立一支有戰(zhàn)斗力的采購團隊-實現(xiàn)公司降本增效的目標2、提高采購團隊的凝聚力-具備共同的工作思維模式，便于溝通，提高工作效率3、增強企業(yè)核心競爭力-人才和人才的綜合能力成為企業(yè)的核心競爭力個人收益：1、認識自我，明確六個采購綜合能力的要求2、學會溝通協(xié)調及談判能力，在供應商開發(fā)，考核淘汰方面游刃有余3、解決......