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生產現場培訓公開課
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術;3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;4.掌握作業改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業成本的構成與分析方法......
生產現場精益管理與降本增效改善運營 青島:2026年04月28日
建立精益思維:系統掌握TPS屋結構、兩大支柱與五大原則,樹立正確的現場管理觀練就識別浪費的“火眼金睛”:熟練運用“三鏡法”識別八大浪費,讓問題無處遁形掌握現場改善工具:學會降本增效改善工具與實戰應用打造一目了然的現場:掌握5S三定原則與目視化三級水平,提升現場管理水平構建......
金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年05月09日
班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略實現的關鍵。......
AI驅動下的生產現場改善與4M1E創新實踐 青島:2026年05月15日
生產班組長、精益 / IE 工程師、質量 / 設備工程師、車間主管、運營經理、改善專員等課程大綱第一部分:AI驅動生產現場改善1定義AI驅動生產現場改善目的是什么?-生產現場存在的問題及為什么用AI去驅動案例1:從表象工廠現場紅牌作戰人工評價變為AI評價;-提煉管理要素:職場人際關系;案例2:嚴謹的職場發生重大資產流失......
生產現場培訓內訓課程
生產現場管理與成本改善 主講:李老師
生產制造車間總經理,經理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等生產管理人員及儲備干部。【課程要點】第一章、管理者的角色認知一、現場管理者的三忙困擾1.“忙”什么?每天更多的時間用在哪里?2.“盲”什么?解決問題的方法對嗎?3.“茫”什么?工作......
創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用 主講:劉老師
時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產作業物流效率提升7.搬運改善的七種方式6個課時智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......
生產現場管理人員能力提升 主講:許老師
什么是領導?!領導就是一個人為其他人設定了一個目標,并激勵他們以有效能且完全承諾去追求此一目標的過程。領導就是把個人的潛能轉換成集體的績效。領導者的任務就是發展與維持一個高效的團隊,領導的效能取決于團隊的績效。任何管理人群的人都有領導的責任,但正式職位所賦予的權力永遠不足以喚起被管理者的熱情。管理者主要的工作是獲得下屬......
生產現場問題分析與解決 主講:肖老師
生產型企業的所有高層,中層,基層管理人員等。課程大綱第一章 問題的核心及解決的方法•第一講 問題的含義與態度1、問題的含義2、常見問題分析3、實現“四化”4、工作方法無序的表現5、如何“變態”6、EQ與解決問題的態度7、上班開始要立即解決的問題•第二講......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
