采購技術培訓

采購技術培訓公開課

《招標人主體責任履行指引》下招標采購全流程管控、風險防范與合規管理專題培訓班西安：2026年05月21日

1.精準解讀:深度解析最新政策文件的核心要點與實操影響；2.系統掌握:構建從招標策劃到合同簽訂的閉環式、全流程管理知識體系；3.提升技能:強化風險識別、合規管理與審計監督的實戰能力；4.防范風險:有效預防招標風險與商務腐敗，保障項目成功與企業利益。培訓對象各企事業單位招標采購分管領導、部門負責人及核心人員，工程項目管理......

新規引領·數智賦能——國有企業招標采購合規管理與全周期風險防控專題培訓班青島：2026年07月16日

（一）政策形勢與監管要求1.二十屆三中全會關于國企采購管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察、審計中采購領域高頻問題通報(案例:圍標串標、拆分合同、供應商圍獵)；3.最新法規解讀:《招標投標領域公平競爭審查規則》《國有企業采購操作規范》《招標投標法修訂要點》《反不正當競爭法》關聯條款。（二）國企采購管理體系重構1.集約化......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班南寧：2026年05月27日

（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯合發文公安部介入的招投標新政解讀；3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標辦法及民法典相關法規解讀。（二）招標投標操作實戰應用1.一個招投標項目的全流程；【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考2.招......

戰略采購管理實戰訓練上海：2026年06月25日

本課程培訓時間2天。隨著經濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發展，企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據顯示，70%以企業的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業利潤目標實現和公司發展戰略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力，并實現與供應商共同發展，需求公......

采購技術培訓內訓課程

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理主講：姜老師

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下，企業如何整合供應商資源在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）取得競爭優勢？企業各部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑供應與成本優勢。本課程針對國內企業采購與供應商管理普......

供應商開發、評估、選擇和績效考核主講：南老師

企業在日常采購中如何處理與供應商發生的糾紛？供應品質如何考評？我們每年的供應商績效評估究竟發揮了多大作用？作為企業方，考慮如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值？因此此次課程重點培訓采購人員掌握有效的供應商管理技能并建立落地的考核目標，每個企業對于采購工作的重要任務目標。本課程南斌老師結合國內......

供應商管理與采購談判技巧（柳榮）主講：柳老師

選擇什么樣的供應商,并且如何有效地管理與績效管控供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。同時蓋洛普調查顯示，采購成本每降低1%，業績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績，降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量......

實用采購管理技術課程主講：湯老師

作為優秀的采購人員，必須掌握一種有別于常規采購的思考方法。它不能是注重獲得“單一最低采購價格”，而應該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購戰略、采購流程與采購執行，系統性的、以數據分析為基礎的采購方法。優秀的采購管理具有戰略的能力，能有效的整合公司和供應商戰略目標和經營......