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生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
工廠設備維護與TPM 上海:2026年06月04日
通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解TPM對企業的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關系;如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設備維修管理的基本知識基礎上,進一步了解設備管理與&ld......
中國智造2025與工業4.0 上海:2026年05月30日
模塊一 工業革命1.工業革命的發展歷史2.工業 4.0 對商業模式的影響 & 工業 4.0面對的挑戰3.信息技術的發展與制造業變革的關系模塊二 信息物理系統1.人工智能2.大數據3.云計算模塊三 德國工業4.0及其特征分析1. 德國戰略與工業4.02. 什么是工業4.03. 德國工業4.0的發展過程4. 從第一......
精益導入與價值流分析 北京:2026年07月10日
精益源自于豐田,是豐田生產方式衍生出來的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為企業戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使企業社會性的價值實現最大化精益管理的目標可以概括為:企業在為顧......
生產車間管理培訓內訓課程
班組長執行力培訓 中層管理人員執行能力培訓 主講:李老師
傳統的理論認為:企業的興衰成敗,主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的最新結論,企業的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業管理的中堅力量,是柱子,起到承上啟下的作用,是企業戰略目標實現的關鍵要件,而中層管理人員執行能力的不足,會成為企業系統管理的 短板,總經理能力再強,也就好比一頭獅子帶領一群綿羊,成為制約企......
現場改善 主講:郭老師
企業界有兩種經營理念:一種是通過不斷增加投入、擴張規模增加利潤;一種在現有資源條件下,通過企業內部持續改善、降低成本獲利,后一種經營理念以日本豐田公司為代表。長期以來,改善作為一種常識性、低成本的改進方式為大多數重在規模擴張的企業所忽視,而日本豐田公司卻靠它取得了全球矚目的驕人業績,引起了企業界的高度重視和熱捧。改善的......
煙草TWI生產現場一線主管管理技能提升 主講:李老師
企業90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現場事故靠誰去發現并改善?100%的一線員工作業手法靠誰去指導?100%的一線員工靠誰去管理?在各煙草行業扁平化的今天,顯然,是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管等這些處于企業中底層的管理者。他們是公司和生......
《6S活動推行實戰訓練》 主講:王老師
貴公司的作業現場被下面的問題困擾嗎:設備保養不良,故障頻繁,安全事故時有發生;生產無法均衡,忙閑不均,作業中出現各種等待;出貨總是數量差一點,時間總會慢一點,客戶投訴;不良率偏高且不穩定,客戶投訴,卻無有效改善對策;作業現場臟污、擁擠、混亂不堪,時常大量尋找和等待;工作標準寫在紙上,貼在墻上,就是不能真正被嚴格執行;推......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
