產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新紀(jì)元深圳：2026年05月07日

第一天參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心+IPD主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問(wèn)09:30-10:30參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭(zhēng)建設(shè)成為全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用......

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 青島：2026年05月07日

作為標(biāo)桿企業(yè)的代表，通信行業(yè)的華為，家電行業(yè)的美的，手機(jī)行業(yè)的OPPO，他們是如何進(jìn)化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標(biāo)桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個(gè)方面，答案就是業(yè)界最佳實(shí)踐——PACE與IPD。PACE，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全......

IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）杭州：2026年05月08日

通過(guò)IPD有效推行，建立市場(chǎng)導(dǎo)向、跨部門協(xié)同、平臺(tái)化的產(chǎn)品研發(fā)模式，將給企業(yè)帶來(lái)巨大收益：提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率50%以上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短50%以上提升研發(fā)效率和質(zhì)量50%以上建立適應(yīng)市場(chǎng)、持續(xù)的產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制大幅度提升技術(shù)實(shí)力和平臺(tái)化水平培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品及研發(fā)人才隊(duì)伍，建立優(yōu)秀的研發(fā)文化，提高研發(fā)人員積極性參加對(duì)象......

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理高級(jí)研討廣州：2026年05月08日

決心打造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理體系的中高層領(lǐng)導(dǎo)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理的具體落實(shí)者：產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象；關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理的人員（產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生命周期管理）；常見(jiàn)崗位：研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場(chǎng)策劃人員等。課程大綱：第一單元：產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品的全生命周期管理......

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：劉老師

?針對(duì)性：課前問(wèn)卷調(diào)查、當(dāng)面拜訪、電話溝通以了解企業(yè)現(xiàn)狀；課后進(jìn)行回訪反饋、后臺(tái)答疑等?系統(tǒng)性：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、支撐流程的運(yùn)作組織、流程的實(shí)施與推行等?實(shí)戰(zhàn)性：講師從研發(fā)實(shí)踐到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐（IBM、華為）、多年的研發(fā)管理培訓(xùn)（1100余家）和咨詢（30余家）經(jīng)......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系實(shí)踐主講：靖老師

第一單元 IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系框架1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問(wèn)題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進(jìn)研發(fā)管理體系的級(jí)別1)研發(fā)管理體系的5個(gè)級(jí)別2)級(jí)別1：非正式的管理3)級(jí)別2：優(yōu)秀的功能4)級(jí)別3：優(yōu)秀的項(xiàng)目5)級(jí)別4：優(yōu)秀的組合6)級(jí)別5：世界級(jí)的研發(fā)能力各級(jí)別研發(fā)管理體系的......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系主講：樊老師

第一部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理體系概述1、企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)管理方面面臨的主要困局把脈：1.1、我們以為的需求不是客戶真實(shí)需求1.2、想用一款超級(jí)產(chǎn)品通吃天下1.3、職能部門架空了產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理1.4、研發(fā)流程流于形式1.5、項(xiàng)目管理沒(méi)有發(fā)揮“管理”職能1.7、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，修改頻繁1.8......

集成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講：劉老師

第一部分透析困惑、揭示新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理8大實(shí)質(zhì)一、高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的困惑1. 重營(yíng)銷、輕創(chuàng)新2. 重產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、輕系統(tǒng)配合3. 重銷售導(dǎo)向、輕綜合效能4. 新產(chǎn)品項(xiàng)目管理中的困惑二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式的發(fā)展歷程1. 單打獨(dú)斗的發(fā)明創(chuàng)造階段2. 部門串行的協(xié)同作戰(zhàn)階段3. 團(tuán)隊(duì)合作的工作機(jī)制階段三、集成協(xié)同的新產(chǎn)......