研發項目管理培訓

研發項目管理培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板北京：2026年04月26日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

高效的研發項目管理實戰深圳：2026年05月08日

案例式教學：與傳統培訓不同，傳統的培訓是培訓師站在聚光燈下舌燦生花的表演兩天，老師講的很激動，學員聽的很感動，但與學員的應用、行為的改變的關聯很小，培訓效果微乎其微。本課程根據成人學習的特點，采用MBA案例式教學，強調學習過程中“體驗—反思”的螺旋，運用教練技術，啟發學員對自己日常工......

產品研發項目管理全過程管控濟南：2026年05月08日

一、透視項目管理：1.產品研發項目的特點：研發周期長、技術復雜、投入大、風險高。2.產品研發項目管理的目標：把研發做成，經營上有回報，戰略上有實現，人才上得到鍛煉和培養。3.項目管理的本質：用人做事。4.項目管理的思維：系統思考、統籌兼顧5.項目管理的價值：做正確的事，把正確的事做對。6.項目管理的使命：把個人的執行力......

向華為學習：高效的研發項目管理實戰沙盤演練深圳：2026年05月08日

CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程收益本課程根據講師先進企業產品開發、研發管理和咨詢實踐，主要解決企業如下問題：1.一提到跨部門協助就頭痛，作為項目經理，如何指揮其它部門的人員？2.計劃不如變化快，計劃和實施兩層皮，那么如何制定合理的計劃......

研發項目管理培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

在當前市場環境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業或者研究機構是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力，已成為各企業成長發展以至成敗與否的關鍵因素。據調查表明，在企業產品開發項目中，大約60%的新產品開發項目超過了預定時間進度，80%的項目開發費用都超出預算，30%的新產品存在各種質量隱患......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

培訓講師用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、游戲等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解項目管理、建立與項目溝通的平臺，有效地進行工作任務的分解、資源的分配和績效的評定，從項目管理的角度審視和重整自身工作，使日常的工作更加有效，有效地支持項目工作并提升企業的管理水平。同時，也將一改項目在參加者心目......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：● 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；● 如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；● 如何平衡研發項目的......

研發項目管理方法主講：董老師

項目經理、項目負責人、技術負責人、質量管理和支持人員、PMO專員課程方式：互動式講解+案例分析/研討+實戰演練+練習+答疑課程大綱：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理&mdash......