QC七大手法培訓

QC七大手法培訓公開課

傳統QC七大手法深圳：2026年05月08日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

品管新QC七大手法蘇州：2026年05月16日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（車間主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。培訓目標：通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；提......

新QC七大手法蘇州：2026年05月16日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程內容：第一節解決問題的概念和特征1．什么是問題2．什么是解決問題3．有效/無效解決問題的特征是什么第二節問題解決團隊建設簡介1．解決問題的團隊建設2．問題解決小組的活動特點3．如何確保小組的成功4．解決問題的新的QC工具5．新七大手法的沿革第三節何為新QC七大......

傳統QC七大手法青島：2026年05月28日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

QC七大手法培訓內訓課程

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統計管理工具，解決發生在身邊的質量、成本、效率問題。◆本課程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想。【課程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

1.顛覆認知：根本轉變企業學員對QC七大手法與工具認知2.達成共識：幫助企業學員達成QC手法工具運用行動共識3.掌握技術：讓學員快速掌握實際運用QC七大手法與工具4.找準問題：幫助學員找準QC手法與工具關鍵問題與障礙5.解決問題：幫助學員實戰運用QC手法工具解決實際問題6.效益轉換：實戰運用QC手法與工具快速轉換出企業......

QC七大手法+8D原則主講：羅老師

培訓內容第一講品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數據2. 第二招：柏拉圖—抓重點3. 第三招：魚骨圖—究原因4. 第四招：直方圖—類分布5. 第五招：管制圖—找異常6. 第......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（生產主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員培訓內容：a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導項目：a) 輔導建立QCC活動小組、指導學員課題選定（1天）b) 推行QCC活動輔導（......