企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)

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企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)并購(gòu)與整合成都：2026年04月28日

自中國(guó)上市公司進(jìn)入并購(gòu)重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購(gòu)相關(guān)政策并給予在并購(gòu)方面的稅務(wù)、資金政策的支持，直接有力地推動(dòng)了并購(gòu)市場(chǎng)的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問(wèn)題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩，希望通過(guò)并購(gòu)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但是并購(gòu)前需要思考哪些問(wèn)題？市場(chǎng)上的并購(gòu)機(jī)會(huì)很多，那些看起來(lái)有潛力的項(xiàng)目，真的就會(huì)帶......

企業(yè)并購(gòu)與整合青島：2026年04月29日

【全面了解并購(gòu)流程】按照并購(gòu)交易全流程完整學(xué)習(xí)并購(gòu)成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，緊抓并購(gòu)中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控】識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的把控【并購(gòu)后的整合要點(diǎn)】掌握并購(gòu)后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購(gòu)與整合鄭州：2026年05月07日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月07日

掌握要點(diǎn)：掌握企業(yè)并購(gòu)重組的實(shí)務(wù)流程及操作要點(diǎn)，提高并購(gòu)重組成功率。提升能力：學(xué)習(xí)投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購(gòu)后的整合能力。同行交流：交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，獲得并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。課程對(duì)象：CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、其他分管并購(gòu)重組的高管投資并購(gòu)部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)并購(gòu)重組與售賣主講：賈老師

中小企業(yè)借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來(lái)的發(fā)展的方向，近二年，各行業(yè)整合將會(huì)不斷加強(qiáng)，但大型并購(gòu)機(jī)會(huì)不會(huì)多，只會(huì)發(fā)生小型并購(gòu)。并購(gòu)重組手段運(yùn)用得好，不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，提高集約化水平和資源配置效率，而且有助于促進(jìn)節(jié)約資源和能源，更能為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮巨大的作用。正因?yàn)槿绱耍敬握n程主要講......

企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y實(shí)務(wù) 主講：崔老師

做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作；其二，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，急流勇退，從此淡出江湖。無(wú)論您是選擇“進(jìn)”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問(wèn)題：誰(shuí)是潛在的投資者與合作伙伴？投資入......

企業(yè)并購(gòu)與并購(gòu)融資策劃主講：藍(lán)老師

1.企業(yè)并購(gòu)融資相關(guān)法規(guī)《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要點(diǎn)2.企業(yè)并購(gòu)概論企業(yè)并購(gòu)的目的橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)并購(gòu)策略對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響案例分析3. 企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)與融資需求中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)企業(yè)并購(gòu)中的融資需求案例分析4. 企業(yè)并購(gòu)中的支付方式現(xiàn)金支付方式資產(chǎn)置換股權(quán)互換方法盈利承諾與對(duì)賭協(xié)議交易增信措施案例分......

企業(yè)并購(gòu)重組中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制主講：馮老師

第一節(jié) 公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式一、因目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失 1.并購(gòu)交易不合法、不可行 2.延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序或?qū)徟掷m(xù) 3.目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對(duì)外擔(dān)保未披露。 1.并購(gòu)交易不合法、不可行 2.延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序......