KPI培訓(xùn)

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KPI培訓(xùn)公開課

KPI的有效設(shè)定北京：2026年04月22日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負(fù)責(zé)人及各非人力資源部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計(jì)分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•......

KPI的有效設(shè)定上海：2026年04月29日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計(jì)分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 北京：2026年05月08日

深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個(gè)人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計(jì)五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團(tuán)隊(duì)績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個(gè)人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新......

BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法廣州：2026年05月15日

第一章績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進(jìn)行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認(rèn)識的常見誤區(qū)第二章績效管理體系設(shè)計(jì)一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點(diǎn)三、績效管理......

KPI培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

KPI實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 主講：陳老師

運(yùn)用KPI考核要考評什么？怎么考？標(biāo)準(zhǔn)怎么定？指標(biāo)無法量化怎么辦……，類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)和很多基層管理人員。究其原因，往往是企業(yè)缺少KPI考核的相關(guān)思路、方法以及工具。《KPI實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》課程是專門針對管理者而設(shè)計(jì)的實(shí)操性課程。本課程不但深入講解KPI績效管理體系，還結(jié)合大量的案......

班組績效管理(KPI)培訓(xùn) 主講：唐老師

績效是每一個(gè)企業(yè)所要關(guān)注的目標(biāo)，但很多企業(yè)通過績效管理卻沒法達(dá)到自己理想的目標(biāo)，唐發(fā)德老師在通過多年的企業(yè)經(jīng)營與輔導(dǎo)，摸索出來了一套簡單易行的績效管理模式，通過績效管理取得一定的成效；該績效管理模式也給很多企業(yè)帶來幫助。課程效果能讓企業(yè)自己找到一條適合自己的績效管理方法，并通過實(shí)施為企業(yè)的績效提升打好基礎(chǔ)課程對象企業(yè)高......

基于KPI的績效管理體系主講：張老師

全面系統(tǒng)地介紹績效管理體系的理念及方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。課程中會(huì)運(yùn)用老師多年在企業(yè)實(shí)際操作和咨詢企業(yè)中的案例（本課程中所有的案例均是來自老師實(shí)際操作的真實(shí)案例，更加具有說服力），深入淺出的講解企業(yè)績效管理系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到實(shí)施的全部過程中核心問題，確保其......

績效管理變革：重塑KPI 主講：鄭老師

１、學(xué)習(xí)績效管理的環(huán)境分析方法，評估企業(yè)的績效管理５大基石２、探究并掌握提煉關(guān)鍵成功因素的方法，演練影響力映射模型法３、掌握從關(guān)鍵成功因素中提煉KPI 的技巧，用評價(jià)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)績效４、學(xué)習(xí)管理大師的智慧，用“他山之石”來優(yōu)化企業(yè)的績效方案【課程學(xué)員】：企業(yè)各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組長、人資經(jīng)理、績......