主任審計員培訓(xùn)

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主任審計員培訓(xùn)公開課

DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析上海：2026年06月08日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：術(shù)語白皮書過程、規(guī)范、防錯產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性改版實施步驟-白皮書AIAG-VDA FMEA引言目的、目標(biāo)企業(yè)整合產(chǎn)品和過程FMEA項目策劃7步法介紹AIAG-VDA DFMEA步驟一：規(guī)劃和準(zhǔn)備“5T......

FMEA失效模式影響和分析深圳：2026年07月04日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，產(chǎn)品設(shè)計部經(jīng)理、主管、工程師，工藝開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......

包裝應(yīng)用技術(shù) 深圳：2026年06月01日

1、快速、全面、系統(tǒng)掌握課件安排的包裝應(yīng)用技能2、快速提高企業(yè)和個人的實際解決該方面包裝問題能力3、幫助企業(yè)和個人掌握和了解現(xiàn)在和將來該方向上包裝產(chǎn)品的具體發(fā)展趨勢4、幫助建立同行相互交流渠道，相互促進(jìn)和共同提高5、幫助了解國際行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的包裝應(yīng)用和管理資訊6、獲得中國授予的包裝專業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)證書7、拓寬解決包裝問題的......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）嘉興：2026年06月16日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、......

主任審計員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)管理的QCD改善與優(yōu)化—Quality品質(zhì)、Cost成本、Delivery交期主講：沈老師

第一講制造業(yè)生產(chǎn)運營模式1.如何看待企業(yè)管理中的問題？2.優(yōu)秀企業(yè)的管理優(yōu)點（富士康、海爾）3.生產(chǎn)企業(yè)的三大流 & 企業(yè)利潤獲取的三大來源4.生產(chǎn)企業(yè)的4M1E & 管理的六大問題5.生產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖6.約束出效率！7.標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本的概念8.生產(chǎn)管理的交期、成本、品質(zhì)的關(guān)系A(chǔ).交期對團(tuán)隊意......

六西格瑪（6 Sigma、6σ）主講：張老師

◆通過課堂授課和討論的方式講授6σ管理模式的基本架構(gòu)、基本原理、實施利益、實施準(zhǔn)備和實施步驟，使現(xiàn)場干部和技術(shù)人員全面、完整地了解6σ方法論（DMAIC），并能夠?qū)?σ管理思想和技術(shù)引進(jìn)公司的管理過程中，在與降低成本有關(guān)的項目中正確應(yīng)用6σ方法。【通用電氣公司應(yīng)用6&si......

全面質(zhì)量管理與精益質(zhì)量管控能力提升主講：黃老師

第一部分、質(zhì)量競爭與全面質(zhì)量管控提升訓(xùn)練 --- 課時1.5小時◆ 為什么要有質(zhì)量意識？◆ 日本制造振興的矛與盾（低成本與質(zhì)量）◆ 質(zhì)量管理在中國◆ 質(zhì)量精神與質(zhì)量環(huán)境◆ 企業(yè)存在最根本的目的是什么？◆ 以顧客為中心的質(zhì)量管理體系模式◆ 關(guān)注好過程，自然有好結(jié)果◆ 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)◆ 國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓......

現(xiàn)場品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

工程師、企業(yè)各部門基層、中層管理人員【課程大綱】第一單元：質(zhì)量概述1.定義及基礎(chǔ)知識質(zhì)量的基本理念顧客的呼聲產(chǎn)品的質(zhì)量波動豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2.數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的分類數(shù)據(jù)的特性可視化的數(shù)據(jù)3.現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本要求三不原則三現(xiàn)主義第二單元：解決問題的步驟及常見質(zhì)量指標(biāo)1.解決問題的基礎(chǔ)方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的......