銷售團隊管理培訓

銷售團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理上海：2026年04月27日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2026年05月08日

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

銷售團隊管理與潛能開發上海：2026年05月13日

企業中高層，營銷，市場課程收益：了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧，學會更有效的溝通熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力，增加團隊生產力課程大綱：第一單元什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階......

銷售團隊管理的五項核心工具廣州：2026年05月16日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

銷售團隊管理培訓內訓課程

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

管理大客戶銷售團隊的公司營銷領導、大客戶銷售總監、銷售部門經理、主管【授課方式】案例+視頻+講解互動【課程大綱】第一講大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領......

卓越銷售團隊管理培訓主講：詹老師

首次應用美國亞瑟潛能管理中心的潛能測評與分析技術，采用測評+培訓+輔導模式，幫助管理者識別銷售人員潛能、狀態差異，選擇針對性的管理技能，有效提升管理績效。課程目標：了解市場營銷與客戶價值服務的關鍵要素，確立營銷團隊管理策略；認識銷售人員潛能要素，提升銷售團隊結構分析能力，打造高績效業務團隊；掌握團隊成員評估的方法，有效......

高效銷售團隊管理主講：王老師

在VUCA時代，企業面臨著不確定性、復雜性、多變性和模糊性等多重挑戰。市場競爭加劇，產品同質化嚴重，消費者需求全面升級，創新驅動和銷售管理轉型成為企業持續發展的關鍵要素。在這樣的背景下，銷售部門不僅需要具備傳統的銷售技能和技巧，還需要具備市場分析和管控、戰略目標與績效、人次梯隊搭建、銷售體系建設、團隊管理能力等全方位的......

銷售團隊管理最佳實踐：ToB營銷系統化訓戰研修班主講：沈老師

許多國內企業的高層管理者，都面臨著類似的困惑：一方面是市場競爭日趨激烈，對企業銷售管理體系的要求日益增高；而另一方面，很多企業因銷售戰略制定失當和過程管理混亂，導致整個銷售隊伍缺乏系統培訓和激勵，導致業務推展不利、配合協調失誤、關鍵項目丟單、老客戶抱怨等，本套課程，立足企業銷售管理現狀的診斷，力求從系統思考的角度，給面......