集團戰略培訓

集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控北京：2026年07月11日

對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......

經營決策分析與風險管理廈門：2026年05月07日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

企業戰略與績效考核體系制定北京：2026年05月30日

?財務總監及其他相關的高級管理人員?人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員?企業戰略管理部人員課程大綱第一講：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&r......

企業經營決策——沙盤模擬課上海：2026年06月16日

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調，培養團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

集團戰略培訓內訓課程

大型集團戰略管理主講：李老師

第一，通過集團戰略管理課程學習，讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理，推動大型集團的發展，為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析，案例分析，實踐指導，為下一步中國十九大提出來，塑造一批世界級的企業打好管理基礎。第二，學這個課程最大的好處是如何從資源整合角度超越商業模式，看大型集團的戰略，理論超越原來的戰略理......

房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

本課程系中國進入經濟新常態后，在快速推進的城鎮化和房地產業態愈加多樣化的新形勢下，為房地產企業設計適合自身條件的發展戰略，找準自身定位，獲得可持續發展而開發的沙盤培訓課程。本課程基于國家政策、市場環境和行業競爭的新趨勢對房地產企業的新挑戰分析，從房地產企業集團的發展模式、投資戰略、業務結構、橫向戰略、總部組織戰略、業務......

數字經濟與汽車行業數字化轉型主講：王老師

一、國家未來五年、十五年戰略大布局1.總體思路：高質量發展與科技創新2.經濟重回世界第一3.鄉村振興4.共同富裕5.雙碳30-606.國家統一7.數字經濟8.文化標桿9.人類命運共同體二、數字經濟與數字化轉型相關政策1.從新經濟到數字經濟：研究者的尷尬與領導人的眼光2.數字經濟定義與標準模型3.十四五規劃中對數字化的頂......

堅持全面依法治國，推進法治中國建設主講：宋老師

2022年10月16日至22日，黨的二十大在北京舉行，這是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。同年10月29日，中共中央作出《關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》，明確指出：學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期全黨全國的首要......