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采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海:2026年06月15日
采購經理、采購主管;采購合同管理協調人員;采購部工作人員;該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗;課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查?4 確認雙方的履約能力5 備好你的......
民法典視角下商業物業租賃合同談判、租賃意向書、手冊、二次裝修指引、以及法律、商務關系相關問題解析 上海:2026年06月27日
第一天:《民法典》視角下的商業物業租賃合同法律相關問題解析模塊一:商業物業租賃合同糾紛類型分析1、租賃合同效力糾紛2、租賃合同履行糾紛3、租賃合同終止及后合同義務模塊二:商業物業租賃招商運營期合同類法律風險點解讀(以實踐中甲方物業租賃合同的類型具體分析不同合同條款下的法律風險)第一節:商業物業租賃合同簽訂的注意事項及合......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2026年06月29日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查?4 確認雙方的履約能力5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖第二天 9:00-16:30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同?合同的形式2 合同......
住宅商業綜合體五大階段全成本管理關鍵控制點詳解與專業協同 廈門:2026年06月27日
1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員:成本(造價)、合同部3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】一、運營決策階段成本策劃&營改增后目標成本及利潤快速測算1、提升成本管理的三大關鍵途徑:--成......
合同談判培訓內訓課程
采購合同談判 主講:南老師
總經理、副總、采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一章 為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段【課題演練】“有的放矢”,如何確定談判的基本原則【案例分析】某家電公......
勘察設計企業商務溝通與合同談判技巧 主講:劉老師
集團中、高層管理人員,經營部經理、商務經理及其它骨干人員等課程大綱:第一章 勘察設計商務談判的要點-基本原則、影響因素與風格選擇1.商務談判與買菜、買衣服砍價有很大的不同。1.1勘察設計商務談判主要原則。許多人進入談判就會忘記,談判是為了利益不是為了面子,他們往往為了維護面子而吃虧.商務談判時1)要注重利益而不是立場。......
招標投標全過程重點環節、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例 主講:高老師
第一部分 招標投標相關法律法規制度問題分析1.《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的干問題介紹2.關于《電子招標投標辦法》3.招標投標與政府采購制度差異比較4.從建筑業“十三五”規劃看招投標的變化1)縮小并嚴格界定必須進行招標的工程建設項目范圍,放寬有關規模標準。2)在民間投資的房屋建......
國際工程項目市場開發與合同談判 主講:孫老師
由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段,因此項目的開發、招投標與談判管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從市場開發、招投標、合同談判的入手,結合項目實施的諸多特點,全方位論述市場開發的全過程,重點講解市場開發的步驟、合同類型、招投標技巧、評標與決標、合同相關方關......
