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智采未來:AI驅(qū)動的采購策略與技巧 成都:2026年04月28日
1. AI如何重新定義采購價(jià)值* AI人工智能概念* AI與采購運(yùn)作的關(guān)系* AI驅(qū)動的采購職能轉(zhuǎn)型:從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎(chǔ)設(shè)施”:數(shù)據(jù)、算法與平臺* 采購數(shù)......
智采未來:AI驅(qū)動的采購策略與技巧 北京:2026年05月11日
每天陷在數(shù)據(jù)、合同和流程里?AI能幫你自動完成這些重復(fù)性工作,讓采購決策更智能、更精準(zhǔn)。我們的課程專注實(shí)戰(zhàn),沒有復(fù)雜理論:教你用AI快速尋源、預(yù)測價(jià)格、評估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn),真正實(shí)現(xiàn)降本增效。學(xué)習(xí)AI,掌握核心工具和方法,輕松提升工作效率。會工具的人,永遠(yuǎn)比別人領(lǐng)先一步。培訓(xùn)對象:* 采購經(jīng)理、采購專員、供應(yīng)鏈管理人士* 參......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 濟(jì)南:2026年05月14日
本次課程詳細(xì)介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。課程對象采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購......
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 青島:2026年05月16日
1、房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、采購、成本(造價(jià))、工程、審計(jì)、法務(wù)高管2、采購經(jīng)理、主管、采購工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計(jì)、法務(wù)課程內(nèi)容課程收益1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè),招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法;2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn);3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià);4、供應(yīng)商管控談判技巧與......
采購策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購策略、供應(yīng)商管理與談判技巧 主講:吳老師
本次課程詳細(xì)介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。【授課方式與特點(diǎn)】1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行......
采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與精準(zhǔn)采購合同管理 主講:王老師
本課程適合企業(yè)中高層管理者,采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士。課程大綱第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評......
采購策略、成本控制與供應(yīng)商管理 主講:吳老師
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,采購策略、成本控制、供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭力。時(shí)代再次對采購業(yè)務(wù)提出了更高的要求:采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)的組織與流程,該如何搭建?具體工作內(nèi)容包括哪些?供應(yīng)商合作策略與模式該如何規(guī)劃?如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?如何制定差異化的采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?如何開拓與創(chuàng)新新的合作模......
工程項(xiàng)目采購、MRO采購策略與運(yùn)營管理 主講:吳老師
本課程詳細(xì)介紹了:項(xiàng)目采購管理模式、項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目供應(yīng)商開發(fā)、項(xiàng)目采購策略、項(xiàng)目采購成本管理,以及采購談判管理等方面的內(nèi)容。課程案例豐富,接近實(shí)戰(zhàn),收益頗多。【授課方式與特點(diǎn)】1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞......
