成本改善培訓

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成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善廣州：2026年04月24日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法......

生產現場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練武漢：2026年06月25日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......

精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓練深圳：2026年07月10日

清晰供應鏈發(fā)展趨勢及叢業(yè)職業(yè)前景倉儲作業(yè)流程優(yōu)化原則與技巧，以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優(yōu)化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、......

供應商評估與管理蘇州：2026年05月29日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益：幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。課程大綱：第一講供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優(yōu)質服務、技術革新......

成本改善培訓內訓課程

生產現場管理與成本改善主講：李老師

?在這激烈競爭的微利時代，每個企業(yè)都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產現場如何減少成本，提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否就有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。而作為生產部的管理與技術人員只有掌握先進的現場管理技術，才能真正有效的運用，達到企業(yè)所需要的真正效果！【課程收獲】：1.掌握生產現場全面精細化管理的方法......

物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析主講：鐘老師

第一單元：物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善1、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)2、物業(yè)管理企業(yè)成本現狀3、合理設計的成本完善·行業(yè)案例解析·成本改善籌劃·重要知識點與實際運用（1）相關成本知識—理論背景（2）成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業(yè)流程的成本改善&m......

提高采購管理與談判技巧主講：羅老師

◆引導采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識；如何實現目標、時間管理的技術技巧，提高工作效率；◆初步使采購人員提升采購目標管理的技能，是工作進度處于精細控制之中，提升計劃達成率；◆讓采購人員熟練掌握溝通的技巧，學會如何與供應商商務溝通談判；◆讓采購人員掌握現場應對的基本技能；采購人員掌握的質量、成本、交期得以快速改善【學員對象】◆......

卓越采購經理主講：柳老師

一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應人員職業(yè)道德規(guī)范與守則二、采購體系建設與供應鏈管理企業(yè)采購組織風險分析與完善組織職能與無效采購采購制度與流程常見漏洞分析采購信息化建......