采購組織培訓(xùn)

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采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

如華為采購愿景所言：采購的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)世界級(jí)的采購運(yùn)作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競(jìng)爭力；如何構(gòu)建一個(gè)世界級(jí)的采購運(yùn)作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運(yùn)作系統(tǒng)如一個(gè)國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運(yùn)作系統(tǒng)；理論與......

數(shù)字化時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升青島：2026年05月08日

采購工程師、項(xiàng)目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應(yīng)商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總采購總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。課程收益掌握采購管理價(jià)值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理北京：2026年05月18日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1）年降的壓力與質(zhì)量博弈（2）可替代物料（3）成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營深圳：2026年06月26日

企業(yè)降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，可現(xiàn)實(shí)是我們不斷對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo)，可那些壟斷行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業(yè)成本控制和管理能力提升的重要目標(biāo)！本課程深度結(jié)合全球物流......

采購組織培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購組織、流程、策略及供應(yīng)商管理主講：吳老師

本次課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。【授課方式與特點(diǎn)】1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企......

物料控制與倉儲(chǔ)管理主講：陳老師

生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員、倉儲(chǔ)管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員及中高階主管。課程大綱：一、物料管理與制造業(yè)經(jīng)營管理1.制造業(yè)面臨的壓力2.制造業(yè)經(jīng)營管理的三大目標(biāo)3.物料管理的意義與演進(jìn)4.物料管理對(duì)制造業(yè)經(jīng)營管理的影響5.物料管理中的科學(xué)管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量管制模式1.傳統(tǒng)存量......

招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件主講：閣老師

● 讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點(diǎn)；● 新常態(tài)下招投標(biāo)項(xiàng)目要求的特點(diǎn)；● 熟悉招投標(biāo)基本要求及流程；● 掌握編制招標(biāo)文件所需信息；● 編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件的步驟；● 招標(biāo)文件的評(píng)價(jià)與修改；● 讓招標(biāo)方掌握相關(guān)性問題的應(yīng)急和處理要點(diǎn)；● 教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，厘清招標(biāo)單位思路，從而能舉一......

供應(yīng)商報(bào)價(jià)的獲取與評(píng)選（詢比價(jià)技術(shù)）主講：武老師

1概述1.1描述與獲取報(bào)價(jià)相關(guān)的關(guān)鍵術(shù)語（offer;quotation;bid;tender;proposal）；1.2列出獲取報(bào)價(jià)的三個(gè)先決條件；2獲取與評(píng)選報(bào)價(jià)的基本框架2.1獲取與評(píng)選報(bào)價(jià)的方法；2.2獲取與評(píng)選供應(yīng)商報(bào)價(jià)要考慮的三個(gè)主要維度2.3獲取與評(píng)選報(bào)價(jià)所遵循的主要步驟；2.4與供應(yīng)策略的聯(lián)系；2.5獲......