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采購(gòu)成本控制與降低技巧 上海:2026年05月29日
本課程旨在讓采購(gòu)管理從業(yè)人員具備較為深入及全面的采購(gòu)價(jià)格及成本分析能力,涵蓋了市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)跟蹤、多家比價(jià)技術(shù)、成本分解核算、成本削減與規(guī)避技術(shù)等內(nèi)容,幫助學(xué)員深刻理解供應(yīng)商典型的定價(jià)模式,以及各類(lèi)成本要素。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí):1.懂得供應(yīng)商是如何定價(jià)的2.了解價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別和適用性3.熟悉采購(gòu)價(jià)格的分解框架及構(gòu)......
搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 西安:2026年06月27日
招投標(biāo)作為國(guó)家法規(guī)政策和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)態(tài),已引起企業(yè)高度重視,陳偉老師在《招投標(biāo)贏利模式》管理思想體系中,率先使用了“控標(biāo)”這一創(chuàng)新概念。他認(rèn)為,快速提升中標(biāo)率的奧秘是控標(biāo),控標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心技能。那么,究竟應(yīng)該如何控標(biāo),才能達(dá)到理想的效果?本課程為你揭開(kāi)中標(biāo)的奧秘,并詳細(xì)講解控標(biāo)的方法和步......
供應(yīng)鏈環(huán)境下—全面采購(gòu)管理 上海:2026年06月26日
您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;供應(yīng)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇;找到合適的供應(yīng)商后如何管理;如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;供應(yīng)商周期太長(zhǎng);交貨不準(zhǔn)時(shí);質(zhì)量不穩(wěn)定;包裝不規(guī)范;強(qiáng)勢(shì)供......
采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理高級(jí)研修班 蘇州:2026年06月26日
企業(yè)運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、CIO;銷(xiāo)售、商務(wù)、計(jì)劃/PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門(mén)經(jīng)理;銷(xiāo)售/采購(gòu)/生產(chǎn)/訂單/計(jì)劃工程師。課程大綱:一、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃1.制造企業(yè)面臨的種種問(wèn)題:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)不能及時(shí)供貨問(wèn)題生產(chǎn)缺料問(wèn)題庫(kù)存過(guò)大的問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)的訂單交付期問(wèn)題供應(yīng)柔性低的問(wèn)題2.采購(gòu)計(jì)劃管理在計(jì)劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位多變......
采購(gòu)流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購(gòu)流程管理 主講:張老師
第一講:采購(gòu)流程概況一、采購(gòu)流程閉環(huán)1.訂購(gòu)到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)工具模型:采購(gòu)環(huán)、采購(gòu)職能模型二、采購(gòu)管理體系1.方向設(shè)定2.價(jià)值創(chuàng)造3.支持系統(tǒng)工具模型:科爾尼采購(gòu)管理體系框架第二講: 供應(yīng)商選擇一、供應(yīng)商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板:供應(yīng)商基本資質(zhì)評(píng)估表二、供......
采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 主講:南老師
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)需要的是嚴(yán)密,有序,準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算,來(lái)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),因此培養(yǎng)采購(gòu)人員掌握采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算是企業(yè)持續(xù)化管理的重點(diǎn)目標(biāo)。本課程是南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)上市公司多年采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)教材培訓(xùn)要點(diǎn),專(zhuān)為采購(gòu)員開(kāi)發(fā)的一門(mén)計(jì)劃與核算的專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)實(shí)操課程。這是目前國(guó)內(nèi)授課實(shí)操性強(qiáng),含金......
供應(yīng)商績(jī)效考核 主講:王老師
1. 采購(gòu)組織戰(zhàn)略與供應(yīng)商績(jī)效考核采購(gòu)的組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略的時(shí)間長(zhǎng)度,短期、中期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的范圍企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)戰(zhàn)略的范例戰(zhàn)略分解到供應(yīng)商的行動(dòng)供應(yīng)商行動(dòng)指向績(jī)效目標(biāo)供應(yīng)商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方戰(zhàn)略2.供應(yīng)商績(jī)效考核的流程績(jī)效目標(biāo)制定確定績(jī)效指標(biāo)考核過(guò)程的實(shí)施績(jī)效結(jié)果的反饋3.供應(yīng)商績(jī)效考核方法分析供應(yīng)商選擇評(píng)估和供應(yīng)商績(jī)效考......
筑起堅(jiān)固的合同管理之防堤 主講:蘇老師
一、供應(yīng)商甄別與分類(lèi)(一)商事關(guān)系上的供應(yīng)商甄別分類(lèi)的要求1、戰(zhàn)略、優(yōu)先、潛在供應(yīng)商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應(yīng)商的審核概述(二)如何評(píng)估合適的供應(yīng)商1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序2、供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素3、供應(yīng)商成本與服務(wù)管理4、供應(yīng)商認(rèn)可流程(三)法律對(duì)供應(yīng)商(合同主體)甄別分類(lèi)的要求1、《合同法》規(guī)定......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
周凱歌老師
專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...
武文洪老師
實(shí)戰(zhàn)國(guó)際貿(mào)易管理專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 國(guó)際貿(mào)...
黎一郴老師
名課堂特聘專(zhuān)業(yè)講師,采購(gòu)管理訓(xùn)練第一人,中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 ,中國(guó)唯一采購(gòu)供應(yīng)...
高擁軍老師
講師簡(jiǎn)介: 高擁軍老師 畢業(yè)于北京科技大學(xué),獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。 曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢(xún)、招標(biāo)、監(jiān)...
