EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標，克服了傳統會計利潤指標的局限性，較好地體現了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2026年06月08日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理上海：2026年06月09日

第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統第二部分：EVA和企業戰略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分：......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理杭州：2026年06月26日

通過本次培訓，系統地介紹最新企業管理核心－價值管理和盈利模式創新，以及在大數據應用漸行漸近和移動＋互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對？如何讓應用移動＋互聯技術和大數據為企業價值做貢獻？如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型？課程收益了解EVA的作用及其解......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

本課程基于中國會計準則開發而成本課程吸收了經濟分析，財務風險分析課程課程吸收了成本控制的核心思想本課程還有豐富的企業財務管理思想課程收益掌握EVA的作用及其解決的問題；掌握EVA和其它工具的區別和聯系；掌握EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革；掌握價值評估與EVA的關聯分析；掌握EVA關鍵驅動因素的識別與分析......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

第一部分價值思維的全面導入啟動價值管理工作首先要抓管理思維和理念的轉變，推動企業各級管理人員從“利潤思維”全面轉向“價值思維”，推動價值理念和方法在日常經營管理中持續導入。當前，企業經營管理存在較為嚴重的短期利潤思維，經營管理聚焦在短期利潤的改善提升，忽視了影響價值的長......

經營分析如何助力決策主講：丁老師

高級管理人員、財務總監、財務經理、財務主任、會計主任等培訓收益1、學會從運營管理的角度來做財務分析2、通過財務分析及時洞察公司運營問題、支持管理決策、提升公司運營效率，從而真正創造價值。3、形成用財務分析為企業創造價值的理念4、學習比較分析的方法5、學習各要素對利潤差異影響的計算培訓課綱一、認識運營管理中的財務分析1、......