企業(yè)管控培訓

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企業(yè)管控培訓公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創(chuàng)......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班廈門：2026年05月28日

各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升上海：2026年06月24日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學習三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道深圳：2026年05月08日

據(jù)《財富》雜志調(diào)查，只有10%的企業(yè)戰(zhàn)略得到了有效執(zhí)行！其中，缺乏有效的戰(zhàn)略解碼方法，缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的手段體系——集成化的企業(yè)績效管理體系及EPM IT平臺，是戰(zhàn)略執(zhí)行不力的核心原因！課程收益通過課程研討，您可掌握：更有效的戰(zhàn)略解碼方法：兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM（Bus......

企業(yè)管控培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)管控體系建設方法與案例主講：楊老師

一、關于企業(yè)管控需要澄清的一些概念：1、什么是企業(yè)管控：2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別：3、企業(yè)管控的目的：二、企業(yè)常見管控問題與案例：1、企業(yè)常見運營管理問題一覽：2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例：3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成：三、不同企業(yè)對管控體系的選擇：1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點：2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點：3、企業(yè)通......

民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率主講：胡老師

1)幫助學員明確企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管控體系；2)幫助學員掌握周報周計劃、月報月計劃工具的使用方法；3)幫助學員掌握結(jié)果追蹤工具YCYA的使用方法；4)幫助學員掌握質(zhì)詢會的一般流程和操作要點；5)幫助學員掌握系統(tǒng)化的企業(yè)運用管控體系。授課對象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：提升......

后疫情時代，企業(yè)管控危機的16個策略主講：殷老師

2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了，并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)面前，讓很多企業(yè)切身感受到危機原來是那么的近！事實上，企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關式危機，企業(yè)內(nèi)外的危機一直都在，只不過疫情讓企業(yè)危機更快更廣更多地凸顯出來。目前我國已經(jīng)較好地控制了疫情，進入了后疫情時代。......

總裁核心領導力----卓越企業(yè)管控模式主講：趙老師

----管控專家AdrianCadbury有句名言“的失敗都是由其管控的失敗而引起的”，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝?nèi)?，椎骨透髓直搗要害，有洞穿七札之功！----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個強有力的企業(yè)管控系統(tǒng)，沒有管控系統(tǒng)就談不上什么真正的管理。----所謂的企業(yè)核心能力......