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PHD培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革深圳：2026年05月08日

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知?時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析?未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)?破除行動(dòng)慣性陷阱?親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)?討論:我們的未來(lái)共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))?我們的使命-我們的事業(yè)是什么??我們對(duì)未來(lái)的愿景規(guī)劃-在未來(lái)渴望成為的樣子?我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-中期與長(zhǎng)期二.戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?變動(dòng)......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式北京：2026年07月11日

為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？因?yàn)椋褐挥欣习澹艜?huì)永無(wú)止境地自我激勵(lì)，承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認(rèn)為呢？只有老板，才會(huì)永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿，您覺(jué)得呢？天下熙熙皆為利來(lái)，天下熙熙皆為利往，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散，您覺(jué)得呢？否則，企業(yè)家就一定會(huì)面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業(yè)......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班北京：2026年06月26日

企業(yè)董事長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一節(jié) 讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從戰(zhàn)略開(kāi)始一、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從戰(zhàn)略開(kāi)始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個(gè)基本問(wèn)題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會(huì) “從后往前看”(......

企業(yè)規(guī)范之路南京：2026年06月27日

通過(guò)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強(qiáng)的基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的規(guī)范要求。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)......

PHD培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“2021反內(nèi)卷”及其它動(dòng)作的深層次解讀及應(yīng)對(duì)建議主講：王老師

一、2021年兩會(huì)為何如此重要？1.2021年兩會(huì)召開(kāi)大背景2.如何解讀兩會(huì)“題眼”？高質(zhì)量發(fā)展與科技創(chuàng)新3.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有何歷史深意？4.“雙碳行動(dòng)”將會(huì)如何影響中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？5.為何“一帶一路提的少了”？6.到底該怎樣理解“雙循......

碳交易主講：王老師

第一講：“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景及方案一、“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景1.全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺(tái)奠定基礎(chǔ)2.全球氣候變化趨勢(shì)與危害3.氣候變化國(guó)際談判進(jìn)程4.我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與......

企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道主講：劉老師

企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道是指企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。當(dāng)前我國(guó)大多企業(yè)的創(chuàng)新突破主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新突破。“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型突破”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭(Larr......

金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講：宋老師

有效實(shí)現(xiàn)組織融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)技融合、系統(tǒng)融合，推動(dòng)更為敏捷、靈活的支撐體系建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的數(shù)字化建設(shè)的“靈魂”老師將結(jié)合豐富的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將豐富的咨詢成果提煉成高效、可落地、可執(zhí)行、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，為零售業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、各部......