銷售數(shù)據(jù)分析培訓
銷售數(shù)據(jù)分析是采用統(tǒng)計方法對銷售數(shù)據(jù)進行的定量分析。銷售數(shù)據(jù)分析的完整流程包括設定銷售數(shù)據(jù)分析的目的，銷售數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)源的確定，數(shù)據(jù)分析的基本單元，銷售指標的設定，以及銷售分析報表的導出、解釋和使用。參見的銷售數(shù)據(jù)分析包括市場規(guī)模和發(fā)展趨勢分析，銷售競爭分析，產(chǎn)品組合分析，客戶結構分析以及銷售預測等。
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基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海：2026年07月02日
營運部、財務部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:是管理培訓，區(qū)別于技術培訓，以解決管理需求為核心，以OFFICE為工具和手段，達到提高工作效率，提升工作質量，啟發(fā)管理思路的目標。根據(jù)貴公司業(yè)務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型，學員的E......
全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 深圳：2026年06月27日
1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學員對優(yōu)質經(jīng)銷商的看法，并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓體系。學會如何利用渠......
《商戰(zhàn)啟蒙》二代經(jīng)銷商訓練營 武漢：2026年07月09日
第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統(tǒng)運行的五大心理規(guī)律四、十大成功行為準則第二講 培養(yǎng)卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......
新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日
分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發(fā)展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"......
銷售數(shù)據(jù)分析培訓內訓課程
《銷售數(shù)據(jù)分析實操》 主講：喻老師
營銷管理、銷售人員課程收益：數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當中的重要抓手和工具，它能夠對市場的未來進行預測，對現(xiàn)實的問題做出判斷，對以前的問題進行經(jīng)驗總結和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報表、工具、方法等，使學員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方法，便于用數(shù)字說話，用數(shù)字體現(xiàn)市場的整體狀況，提高工作效率，數(shù)據(jù)是一只無形的手，它能夠......
大客戶銷售拜訪降龍十八式魔鬼特訓營 主講：譚老師
隨著當今銷售市場的競爭越來越激烈，對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高。我們都知道80%的利潤來自于20%的大客戶，銷售人員了解大客戶需求、與大客戶溝通并與其建立良好關系的能力將是決定大客戶銷售是否見成效的重要因素之一，而如何有效利用信息，把握銷售機會，最后通過完善的大客戶管理取得成功，有賴于銷售人員必須具備的心理分......
商用車客戶開發(fā)與行銷技巧提升 主講：馬老師
區(qū)域經(jīng)理、市場活動策劃部，經(jīng)銷商管理層授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：國內重卡市場分析汽車市場由賣方市場做主導轉變?yōu)橘I方市場主導分析。市場宣導的活動成為企業(yè)銷售過程中重要的環(huán)節(jié)3、重卡市場的發(fā)展帶給我們哪些機遇與挑戰(zhàn)4、市場發(fā)展的曲線圖，分析輕卡市場未來發(fā)展......
大客戶銷售雙贏價值談判策略 主講：柯老師
大客戶銷售談判是每一個銷售人員的必備技能，甚至可以認為，我們的每一次關鍵客戶溝通都是一次談判，談判的每一次讓步可能都是利潤，因此如何在談判中能滿足雙方的需求，實現(xiàn)雙贏至關重要。談判的最大對手是想贏又怕輸?shù)男哪д勁械谋举|不是“擊敗”而是尋求“雙贏”談判針對“動機......
