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數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 上海:2026年04月24日
供應鏈經理、運營經理、采購經理、生產計劃經理、物流倉儲主管以及其他相關行業人士課程大綱第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一篇:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防......
供應鏈的供應計劃管理 上海:2026年05月07日
計劃,是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧:整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 上海:2026年05月07日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年05月08日
運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱:一、柔性供應鏈之背景篇:VUCA年代,需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的(Zara、Apple、歐派,他們供應鏈的區別)4、傳統的營銷和銷售模式失靈了,柔性的個性化營銷......
計劃管理培訓內訓課程
目標與計劃管理思維 主講:鞏老師
體系完整,邏輯嚴謹,對建立目標與計劃管理的整體思維具有很好的指導作用;方法和工具系統、實用,易于吸收和掌握,對目標與計劃管理具有良好應用效果;講授、練習和輔導的完美平衡,以練促學,強化學員對于方法和工具的轉化。【授課形式】案例研討,小組討論,個人練習,課堂游戲;【學員對象】中基層管理者,基層員工,社招校招新員工,希望提......
目標與計劃管理 主講:張老師
企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業落實目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發揮潛力,提升經營績效。課程收獲:培訓目標1:掌握公司MBO目標管理的原理和作用;培訓目標2:......
目標計劃管理 主講:邢老師
● 學習目標管理理念,提升職業化的目標意識、提升目標管理認知● 從職業化心態建設,認清使命、責任與目標● 目標管理方法,掌握目標管理的步驟● 學會以目標、計劃、溝通為基礎的執行力提升的各項技能● 掌握影響執行成果的方法和工具,達到即學即用的執行改善效果● 了解在計劃、執行與控制階段應該如何做,做些什么,以順利達成目標課......
目標與計劃管理操作實務 主講:趙老師
第一單元 目標管理概述本單元學習目的:•通過對職業生涯概念的引導,加強學員對工作目標的理解與重視•加強學員的全局意識,了解自身目標與公司總體目標的利害關系•了解目標管理的具體流程與架構學習內容:•討論:職業生涯與使命意識•練習:我的年度目標或月度目標•講授:目......
