供應商開發培訓

供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理上海：2026年05月07日

模塊一：優質的供應資源是這樣開發出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發合適的供應商？1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰工具】供應商評審的“海陸空”體......

供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理廣州：2026年05月08日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！P生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供......

供應商開發，選擇、考核及關系管理廣州：2026年05月08日

第一章供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應商基礎？7. 如何收集和驗證供應商信息？8. 如何對供應商進行績效管理？第二章需求分析與供應商搜尋定位1......

供應商開發評估選擇與全面管理北京：2026年05月08日

市場上只有供應鏈而沒有企業。企業間的競爭不再是一個企業對另一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在激烈的競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？本課程針對國內企業采購與供應商管理普遍存在的問題，以世界500強企業先進的......

供應商開發培訓內訓課程

供應商開發、評估與績效管理主講：武老師

與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性——將會為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。此外，如何識別......

供應商開發、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產……導致企業對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構統計，企業外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應商的成本已成為公司利潤目標實現的關鍵。管理大師說，&l......

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講：黎老師

課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強！“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應商！你是否經常因為企業的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？黎老師針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題，......

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理主講：姜老師

掌握目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題通過國際一些著名企業的供應商管理案例，導出適合本企業的供應商管理思路切入供應鏈管理原理與原則，構筑供應商管理流程化，標準化與先進化建立供應商選擇、評價的結構和體系規范供應商準入環節的基本要求掌握在引入供應商時對各環節風險評估的方法規范供應商的分類管理以小組為單位，針對......