全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2026年05月12日

通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí)，您的收獲是：• 系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推進(jìn)的步驟，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓• 通過(guò)指標(biāo)分析，理解各部門(mén)在TPM活動(dòng)中的擔(dān)當(dāng)。如何通過(guò)TPM活動(dòng)改善指標(biāo)。• 學(xué)會(huì)正確的設(shè)備綜合效率統(tǒng)計(jì)方法，培養(yǎng)改善設(shè)備的思路，提高設(shè)備綜合效率。• 學(xué)會(huì)損耗分析的方法，并通過(guò)......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】天津：2026年05月14日

第一天教室內(nèi)培訓(xùn)，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內(nèi)涵當(dāng)前TPM的發(fā)展趨勢(shì)TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的關(guān)系TPM活動(dòng)三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無(wú)形效果TPM 推進(jìn)步驟TPM 導(dǎo)入的四階段 12 步驟TPM 推進(jìn)組織與運(yùn)作TPM 方針和目標(biāo)TPM 活......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】寧波：2026年05月28日

上海汽車(chē)變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類(lèi)乘用車(chē)、商用車(chē)、新能源汽車(chē)變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車(chē)變速器專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬(wàn)平方米，建筑面積 46 萬(wàn)平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車(chē)、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車(chē)、眾泰汽車(chē)、北......

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年05月28日

班組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話(huà)說(shuō)“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師

1．熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中。2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率。3．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本浪費(fèi)。4．使制造部門(mén)和設(shè)備部門(mén)職責(zé)更清晰，更明確。5．讓學(xué)員知道在推行TPM項(xiàng)目的注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題。6．通過(guò)TPM活動(dòng)挖掘團(tuán)隊(duì)成員潛......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營(yíng) 主講：陳老師

中基層管理者、設(shè)備管理和維護(hù)人員【課程背景】隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造2025、智能制造、人工智能的快速發(fā)展，所有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)設(shè)備管理思維的突破，向智能制造設(shè)備和智能管理方向的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，如何從精益化管理和精細(xì)化管理入手，為智能制造的發(fā)展打好基礎(chǔ)，建立新時(shí)代下的工廠生產(chǎn)維護(hù)體系，為全員參與生產(chǎn)維護(hù)管理提供方法和......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

成功實(shí)施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車(chē)公司、柯達(dá)公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關(guān)TPM的報(bào)告都說(shuō)明了公司實(shí)施TPM后，生產(chǎn)率有顯著提高。尤其是柯達(dá)公司，它聲稱(chēng)自公司采用TPM技術(shù)后，獲得了500萬(wàn)比1600萬(wàn)的投入產(chǎn)出比。另一家制造公司則稱(chēng)其沖模更換時(shí)間從原來(lái)的幾小......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

傳統(tǒng)“事后維修”模式正嚴(yán)重制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)表明，中國(guó)制造業(yè)設(shè)備的平均綜合效率普遍低于世界級(jí)水平15-30%，這意味著巨量產(chǎn)能因故障、速度損失及不良品被浪費(fèi)。具體表現(xiàn)為：突發(fā)故障頻發(fā)打亂交付計(jì)劃、維修成本居高不下、以及因設(shè)備狀態(tài)不佳導(dǎo)致的隱性質(zhì)量損失。本課程旨在系統(tǒng)導(dǎo)入TPM，將設(shè)備管理從被動(dòng)......