量測系統分析培訓

量測系統分析培訓公開課

MSA量測系統分析蘇州：2026年07月10日

使學員理解測量數據的質量，掌握測量系統的變差，測量系統的統計特性，測量系統分析的作用，計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法。培訓受眾:實驗室人員、計量管理人員、質量管理人員、產品開發人員、審核員等。課程大綱:第一章前言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量......

從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建深圳：2026年07月07日

來自于2011年起的宏觀調控、產業政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業環境空前惡化，企業家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業企業”）,正在“逃離制造業”,中小企業在一片“產業升級”聲中紛紛拋棄主業,......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......

新時代企業降本增效的組合拳打法蘇州：2026年06月06日

1、相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；2、參會企業提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內容1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業......

量測系統分析培訓內訓課程

TCM精益成本分析與管控主講：吳老師

總裁、總經理、質量經理/主管、技術經理/主管、研發經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、成本會計課程大綱第一講：精益成本管理思維模式一、跳出精益成本管理瓶頸1. 從困局清單到突破性變革思維2. 中小企業精益成本的三大瓶頸1）缺乏成本精細化管理的理念2）成本管理制度體系不夠健全3）成本管理的方法和技術落后3.......

生產現場6S系統落地與實施主講：宋老師

● 系統學習到如何真正將6S在現場變現、鞏固與持續保持下去；● 系統掌握6S與現場八大浪費、精益生產的邏輯關系；● 系統學習掌握公司管理系統目視化、標準化、規范化建立方法；● 幫助管理人員及時掌握事實，降低管理難度，提高管理能力、反應能力、改善能力；● 在現場使企業文化和經營理念落地，保持一致性，提升企業形象。課程對象......

TWI(工作關系）基層管理能力提升主講：丁老師

第一天：（8:00—17:30）工作關系（JR）工作關系 (JR)——使一線主管平時與下屬建立良好人際關系，預防各類人際問題的發生，下屬發生人際或心理上的問題時，能冷靜地分析，合情合理地解決。一、TWI課程導入1.訓練指導員與學員自我介紹2.TWI沿革簡介及課程介紹3.一線主管的含義......

新質生產力下的 AI 紅利捕捉與實踐主講：謝老師

數字化轉型中的中小企業主、核心管理層電商運營、品牌營銷、新媒體團隊負責人人力資源總監、技術研發主管、生產流程優化專員AI技術應用研究員、企業培訓部門負責人【課程大綱】一、AI+提示詞：解鎖企業知識資產的超級引擎1.1 效率飆升：激活提示詞，工作效率百倍飛躍1.2 咨詢顧問級場景梳理：精準直擊業務痛點1.3 結構化思維：......