TWI培訓

TWI培訓公開課

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產上海：2026年04月29日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI—一線督導主管能力提升訓練蘇州：2026年05月07日

一線班組長及督導人員課程大綱第一講基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年05月08日

“Training Within Industry”簡稱TWI，特指督導人員訓練，或一線主管技能培訓TWI產生于二戰時期的美國，由美國政府開發出來，用以培養被遠送大洋彼岸作戰的士兵們。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產業界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產業界推廣和運用。......

TWI-線管理者四項核心技能東莞：2026年05月08日

生產系統中基層管理、主管、班組長課程背景TWI（Training Within Industry）現場管理者管理技能提升訓練課程是一套針對基層干部而設計的訓練課程，當員工晉升為主管后，不僅應提升其專業技能力更應關注其管理技能，為此出現了TWI的方法，即現場管理者管理技能提升訓練，或為督導人員訓練，這種方法現已是各個國家......

TWI培訓內訓課程

《TWI基層管理技能提升》主講：任老師

基層管理者的類型生產技術型 (依靠救火的方式工作)盲目執行型 (態度強硬、傳話筒)大撒把型 (得過且過缺乏責任)□勞動模范型 (勤懇務實缺乏領導)哥們兒義氣型 (感情用事缺乏原則)恐龍型 (霸道，我一切我說了算)受氣型 (不敢說，經常遭上司斥責）魅力型 (個人魅力、魄力型）公關型 (溝通能力特別強）領導型 (只說不做，......

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓練主講：劉老師

一線主管的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執行，作為最基層管理人員的班組長的培養不應成為制約企業發展的短板!大多企業的班組長都是從操作工人提升上來的，往往：不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來工作時一天到晚忙的腳朝天，該做的沒有做，不該做的做了不少,現場管理亂糟糟技術上是能......

TWI基層干部管理技能提升訓練主講：宋老師

企業一線管理人員、班組長、儲備干部等課程大綱第一篇角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；目標：如何規劃成長里程碑；時間：如何管理進步的速度；創新：走出定勢思維的誤區；匯報：上行交往基礎與藝術......

TWI－JI/JR/JM/JS 主講：劉老師

TWI（Training Within Industry），即為督導人員的現場管理訓練，或稱為一線主管技能培訓，TWI是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的基礎，是企業管理理論的“世界語”。TWI源于1920年的英國，二戰后,美國生產局幫助重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛......