商貿(mào)運作培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

商貿(mào)運作培訓公開課

應該成本分析與總體持有成本分析深圳：2026年07月10日

項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產(chǎn)設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......

合同管理、法律合規(guī)風險控制與招投標管理上海：2026年07月16日

模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應對于企業(yè)財務的影響d)采購供應的權(quán)利與義務e)采購供應的......

采購人員的實用策略與技巧上海：2026年06月25日

采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應部門人員相應部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言，采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購......

采購與物流成本控制上海：2026年06月30日

第一部分：當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分：市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構(gòu)成和底線目標價格的確定第三部分：降低成本的方法和價值分析總成本的構(gòu)成采購需求產(chǎn)生過程的控制供應商/服務商的......

商貿(mào)運作培訓內(nèi)訓課程

國際商貿(mào)運作-進出口實務操作與海關(guān)事務管理——風險防范主講：武老師

1、全面掌握國際市場管理技巧，促進交往提高收益；How to join the international market?2、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代)；How to choose the best partner?3、掌握費用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風險又降低成本；How to lower your co......

戰(zhàn)略采購管理主講：王老師

目前世界公認“制造業(yè)的采購占企業(yè)運營成本的60-90%”。由此可見，除設計、加工外，其他管理部門發(fā)生的都是費用！采購部門倍受企業(yè)的重視。據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本。企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導致企業(yè)蒙受巨大的損失。課程大綱一、站在戰(zhàn)略高度的供應商管理1.采購的戰(zhàn)略高......

高級采購師管理大綱主講：洪老師

采購經(jīng)理、供應商管理經(jīng)理、物流主管、物流經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、物料和倉儲活動相關(guān)人員。課程大綱第一講采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發(fā)展三．采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四．采購問題的普遍癥結(jié)案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰(zhàn)略與......

采購必備的財務知識與技能（內(nèi)訓）主講：邵老師

企業(yè)非財務中高及與采購購買供應商相關(guān)的管理人員、作業(yè)人員【課程大綱】第一部分：采購與財務管理的關(guān)系1、你了解采購的基本流程嗎？這些流程如何與財務結(jié)合？2、在采購流程中，與財務相關(guān)的結(jié)點在哪些地方？3、合同協(xié)議、對方的送貨單、我司的入庫單、驗收單、發(fā)票如何的協(xié)調(diào)統(tǒng)一？這背后究竟是怎樣與財務結(jié)合的？4、財務做賬的流程是怎樣......