設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)

設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開(kāi)課

設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試蘇州：2026年05月09日

一線設(shè)備主管、車(chē)間設(shè)備員及維修人員、參加日常維護(hù)的生產(chǎn)操作人員、設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷工程師、設(shè)備點(diǎn)檢（巡檢）人員等設(shè)備管理與技術(shù)崗位從業(yè)人員。課程大綱（一）設(shè)備可靠性管理概述1、追求“設(shè)備全壽命周期效益最大化”是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心理念2、設(shè)備點(diǎn)檢管理是設(shè)備狀態(tài)管控的有效手段之一3、設(shè)備點(diǎn)檢管理與TPM的......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 上海：2026年05月11日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長(zhǎng)/總工程師/部長(zhǎng)/部門(mén)經(jīng)理/主管/車(chē)間主任/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀北京：2026年05月13日

生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù) 蘇州：2026年05月14日

1. 完善企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)備管理體系，規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢管理；2. 掌握點(diǎn)檢技能，提升設(shè)備故障診斷的管理水平，降低設(shè)備故障率；3. 掌握先進(jìn)的設(shè)備管理理念、TPM 的建立和實(shí)施技巧；4. 企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理和科學(xué)管理，提升生產(chǎn)效率。課程對(duì)象公司生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、經(jīng)理、及維修活動(dòng)相關(guān)人員。課程大綱一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系1、點(diǎn)檢......

設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè) 主講：王老師

設(shè)備管理部全體、生產(chǎn)系統(tǒng)主管、班組長(zhǎng)課程大綱模塊內(nèi)容一、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè)1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想3.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）4.點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì)5.點(diǎn)檢管理的組織保證體系6.“三位一體”點(diǎn)檢制及設(shè)備的五層防護(hù)線7.專(zhuān)職點(diǎn)檢人員二、設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證......

設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理主講：朱老師

第一講設(shè)備管理概論1、設(shè)備的磨損類(lèi)型2、設(shè)備的磨損曲線3、減少設(shè)備的磨損對(duì)策4、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容6、設(shè)備的預(yù)防性檢查7、設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)第二講 TPM管理概論1、TPM的發(fā)展歷史2、TPM的定義和四大目標(biāo)3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù) 主講：黃老師

企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師；設(shè)備巡檢員、潤(rùn)滑員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。【培訓(xùn)大綱】第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升—課時(shí)3小時(shí)◆先進(jìn)的設(shè)備管理理論與方法◆先進(jìn)的設(shè)備/生產(chǎn)線的概念和實(shí)例◆ 新設(shè)備的開(kāi)發(fā)和驗(yàn)收程序......

TPM-設(shè)備點(diǎn)檢保全與設(shè)備自主創(chuàng)新管理主講：張老師

1.讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中。2.讓學(xué)員了解OEE的計(jì)算和如何改善OEE，了解如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率。3.讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的設(shè)備水平。4.讓學(xué)員掌握如何減少由于設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本......