生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

采購與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能上海：2026年05月29日

企業(yè)的計(jì)劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一，計(jì)劃管理思想的發(fā)展也由來已久。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業(yè)無時(shí)無刻不在關(guān)注著計(jì)劃系統(tǒng)的完善和運(yùn)行。上世紀(jì)90年代后期，供應(yīng)鏈概念的出現(xiàn)，更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合，使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小，保證高效的生產(chǎn)運(yùn)營。它......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付東莞：2026年07月10日

生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責(zé)，提升管理意識(shí)；生產(chǎn)計(jì)劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計(jì)劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進(jìn)與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理。培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃及......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理上海：2026年07月20日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計(jì)劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個(gè)計(jì)劃體系中導(dǎo)致計(jì)劃混亂的問題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計(jì)劃的四種......

完美現(xiàn)場(chǎng)管理6S目視化管理廣州：2026年06月25日

理解企業(yè)中推行 6S的重要性，掌握每一個(gè)“S” 的具體實(shí)施方法和有效工具；掌握在企業(yè)系統(tǒng)化推行 6S 的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)掌握深化、強(qiáng)化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產(chǎn)運(yùn)營效率的原因并有效進(jìn)行改善；讓學(xué)員再次檢討當(dāng)前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......

生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制-盛治武主講：盛老師

計(jì)劃、物料、生產(chǎn)、交付是生產(chǎn)制造企業(yè)管理主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：生產(chǎn)周期長；沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，給客戶回復(fù)交期只能靠經(jīng)驗(yàn)；物料缺這缺那，齊套生產(chǎn)率低，尾數(shù)多；訂單準(zhǔn)時(shí)完成率低；不能準(zhǔn)時(shí)交付給客戶，客戶滿意度低；供應(yīng)......

《生產(chǎn)計(jì)劃管理》主講：葉老師

（一）、計(jì)劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評(píng)審管理。（二）、生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)要素：1、生產(chǎn)計(jì)劃職能的確定；2、主生產(chǎn)計(jì)劃的安排；3、各車間/工序標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定；4、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃并分解成周計(jì)劃；5、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與管理；6、車間現(xiàn)場(chǎng)......

敏捷高效生產(chǎn)計(jì)劃管理主講：楊老師

班組長、生產(chǎn)人員、工程師、主管等【課程大綱】一、高效生產(chǎn)管理1. 什么叫管理？管理的基本職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制生產(chǎn)管理生產(chǎn)資源管理4M1I：人員、方法、設(shè)備、原料、信息生產(chǎn)管理三大績(jī)效指標(biāo)：生產(chǎn)效率、原料出品率、設(shè)備利用率生產(chǎn)力計(jì)劃管理場(chǎng)管理兩大基石5S標(biāo)準(zhǔn)化2. 生產(chǎn)效益提升生產(chǎn)效益=生產(chǎn)效率*生產(chǎn)利潤人......

生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制主講：張老師

廠長，生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門等相關(guān)人員及其骨干員工等課程大綱一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概述1生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題3生產(chǎn)流程分類4生產(chǎn)流程選擇決策5. 流程分析與設(shè)計(jì)【實(shí)例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計(jì)算【實(shí)例】玩具小熊產(chǎn)品流程分析的6步法二、生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃體系1. 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃概述2. 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次......