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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
本課程采用 “三維實戰訓練模式”,拒絕 “聽完就忘”,確保培訓效果可落地、可驗證:1.沙盤模擬沉浸式體驗:通過 “傳統訂單驅動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤,讓學員親手操作 “物料流轉、信號傳遞、庫存變化” 全流程,......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業的影響&b......
測量系統分析-MSA 上海:2026年05月28日
定義測量系統、理解測量系統變差及其來源;確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度;通過測量系統分析,提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力;滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......
KANBAN培訓內訓課程
豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講:韓老師
第一講:豐田生產方式1.豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2.豐田拉動式生產的原理3.什么是平準化生產4.看板在豐田使用現狀第二講:豐田看板KANBAN5.什么是看板拉動6.看板起源7.看板的定義8.看板的案例及種類9.看板的巨大作用10.KANBAN方式的機制11.KANBAN運行的前提條件12.看板......
kanban拉動 主講:劉老師
一、JIT三大要素1.JIT的內涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介紹三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生產KANBAN流程3.緊急KANBAN流程4.KANBAN模擬流程5.KANBAN環節案例6.下游拉動四、KANBAN模擬游戲1.第一輪:傳統批量生產方式模擬2.第二輪:取料KANBAN......
試驗設計DOE 主講:許老師
試驗設計作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具,能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件,追求質量完善與資源利用最大化,并能有效縮短產品設計開發時間,因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術,其中很重要的一部分就是實驗設計,即通過實驗設計找到科學的、突破性解決問......
一線班組長安全管理技能實戰 主講:趙老師
模塊一: 安全意識安全至上——確保員工的安全意識1.生命第一,安全意識要超前2.【案例分析】如何避免員工在生產操作中的輕視安全的心理3.【案例分析】如何減少員工在生產作業中對安全的麻痹心理4.【案例分析】如何滅絕員工在生產作業中對安全的僥幸心理5.【案例分析】如何關注員工在生產作業中的情緒心理6......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
