青島卓越團隊培訓公開課

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2026年06月10日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

卓越團隊領導力實訓 上海：2026年07月08日

一、角色認知與卓越領導者1、思考交流：你是一個合格的領導者嗎？2、如何從管理者走向領導者；3、卓越領導者 VS“四大核心職能”；4、領導的四種境界與領導力；二、激發信任與領導力對話1、頭腦風暴：如何贏得團隊信任？2、視頻案例：弟兄們，打回去！3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛；4、你將怎樣激發信......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年05月09日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤?！艟S持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統項目管理的區別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產品列表（PB）......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州：2026年06月03日

第一模塊：華為Marketing成功解碼解碼一：品牌策略源于業務戰略1.體系化作戰案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級解碼二：營銷業務作為主航道業務的認知和資源匹配1.Marketing 對商業結果負責2.公司層級的品牌商業成功指標3.品牌與營銷業務實現雙元圖4.品牌高端化核心里程碑解碼三：構建清晰的MKT 業......