青島精益KANBAN培訓(xùn)公開課

從技術(shù)能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島：2026年05月08日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長、企業(yè)各部門基層管理者。課程大綱第一講：從技術(shù)走向管理—管理者的角色轉(zhuǎn)換第1講：我是誰，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風格的測試和剖析第3講：工作立場的三個代表第4講; 職業(yè)化的三個工作心態(tài)和時間管理第5講：三種權(quán)力的運用第6講：管理的五個誤區(qū)第7講：管理者應(yīng)該具備的六大能......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓(xùn)班 青島：2026年05月11日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；◆ 海爾研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；◆ 親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾，學習真正的OEC、SBU等先進管理理念，零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路；◆ 突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障......

VDA6.3 過程審核 青島：2026年05月12日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

VDA6.5 產(chǎn)品審核 青島：2026年05月13日

1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產(chǎn)品審核7．過程/產(chǎn)品審核員的資格要求8．VDA 6.5產(chǎn)品審核策劃與實施9．根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模塊一：采購與供應(yīng)鏈(一)供應(yīng)鏈管理的價值(二)供應(yīng)鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價值的地方）(五)站在供應(yīng)鏈的高度做采購(六)公司采購的發(fā)展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二．成本分析及數(shù)據(jù)收集（八）成本戰(zhàn)略（九）價值鏈分析（十）財務(wù)數(shù)據(jù)分析（十一）采購數(shù)據(jù)清洗（十二）供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集......

項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海：2026年06月26日

學習項目管理概念、組成內(nèi)容以及知識體系洞悉項目管理的中的質(zhì)量控制，風險防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力要點了解供應(yīng)鏈項目的特點、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施掌握供應(yīng)鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點分析項目式生產(chǎn)ETO的計劃和溝通分享項目采購的挑戰(zhàn)和最佳實踐培訓(xùn)對象項目經(jīng)理、計劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營總監(jiān)等相關(guān)崗位課......