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精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系?7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分:......
LSS精益六西格瑪 上海:2026年05月12日
第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......
精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2026年05月13日
節約成本、提高生產力、改善企業效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1. TPM活動的......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰培訓班 上海:2026年06月01日
項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產品設計項目及一組實際項目案例,完全覆蓋用戶體驗與UI設計的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進行沙盤實操練習,重點在于強化理解產品設計過程的工作重點,同時明確并強化作為產品工程師的一些基本素質。課程大綱第1天上午:用戶體驗設計概念深入......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展培訓對象總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/......
