青島物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

AI賦能采購管理實戰(zhàn)與數據優(yōu)化 青島：2026年04月24日

第一講：關于AI與采購管理1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.采購系統(tǒng)如何運作;3.不斷演化的采購管理結構;4.供應鏈中的參與者；5.AI采購戰(zhàn)略案例：“小米科技”——由供應鏈塑造的公司模擬演練：神奇的拼圖第二講：戰(zhàn)略尋源中的AI應用1.戰(zhàn)略尋源的過程2.獲取潛在供應商信......

供應鏈PMC：S&OP至生產作業(yè)控制 青島：2026年05月07日

?學習如何確定客戶需求優(yōu)先級計劃建立生產計劃的方法-S&OP流程?掌握采用合適的生產策略?學習如何基于S&OP的生產計劃展開制定主計劃?了解主計劃運行數學邏輯?學習如何通過資源規(guī)劃和粗能力計劃（RCCP）初步平衡產能需求?學習物料需求計劃（MRP）的輸入和輸出?掌握物料清單（BOM）的組成，結構和作用?......

戰(zhàn)略采購與風險控制 青島：2026年05月08日

第一章 戰(zhàn)略采購1.供應鏈管理概述2.供應鏈的特征，類型，供應鏈管理發(fā)展史3.如何理解供應鏈與供應4.中國采購發(fā)展趨勢與狀況5.如何進行采購戰(zhàn)略成本分析5.1公司經營戰(zhàn)略和采購成本關系5.2戰(zhàn)略采購分析方法5.3采購成本重點控制方式5.4供應商關系對采購成本影響5.5供應鏈對采購成本策略影響6.工廠成本控制與價值分析案......

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月29日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

全行業(yè)、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應對 北京：2026年07月11日

− 針對稅務管理的特點，建立常態(tài)化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業(yè)稅負預警值，稅收風險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統(tǒng)選案指標規(guī)則，做到業(yè)務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業(yè)務，做好稅務主管機關的配合工作− 融入業(yè)務實質中，主動與業(yè)務部門配合做好......