青島質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)

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青島質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量成本分析與改善青島：2026年04月24日

提升全員質(zhì)量的理解、樹(shù)立質(zhì)量成本為核心的意識(shí)，學(xué)會(huì)質(zhì)量成本改善的技法，降低企業(yè)質(zhì)量成本；課程對(duì)象：工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門(mén)骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課有興趣的人士。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：全面質(zhì)量管理理論第1 天 9:00~12:001.質(zhì)量2.Q與 q3.質(zhì)量要求4.質(zhì)量名人堂5.質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理的......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程青島：2026年05月11日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會(huì)用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一模塊：A......

VDA6.3 過(guò)程審核青島：2026年05月12日

了解德國(guó)汽車(chē)工業(yè)的過(guò)程審核要求理解過(guò)程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過(guò)程審核的審核方法和技巧將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

汽車(chē)行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

流程規(guī)劃與落地上海：2026年05月21日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程管理職能負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)人員、流程變革項(xiàng)目組成員、市場(chǎng)/研發(fā)/運(yùn)營(yíng)/服務(wù)等業(yè)務(wù)鏈負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部/企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)經(jīng)理及其他中高層管理人員。課程大綱：一、流程規(guī)劃為什么1. 承接戰(zhàn)略落地2. 推動(dòng)管理創(chuàng)新3. 升級(jí)組織陣型4. 實(shí)現(xiàn) E2E 管理5. 承載能力建設(shè)二、流程......

如何突破企業(yè)資金需求瓶頸上海：2026年06月27日

建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象通過(guò)大量案例，了解各種融籌資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇，以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰的思路培訓(xùn)對(duì)象：......