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現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島:2026年06月26日
新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟衰退,讓很多企業(yè)損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對很多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇,如何降低疫情帶來的損失?如何通過彎道超車,使企業(yè)超越競爭對手,為下一個經(jīng)濟復(fù)蘇打下基礎(chǔ),這成了企業(yè)近期的工作重點。“回歸到制造業(yè)的原點!”當國際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時候......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟南:2026年05月31日
當前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
現(xiàn)場5S管理專題 天津:2026年05月28日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領(lǐng)和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習(xí)及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟- 目視化管理......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2026年06月29日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點與應(yīng)對策略 深圳:2026年07月02日
稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管課程收益了解當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響;了解金稅四期和數(shù)電票實務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點方向及應(yīng)對措施;熟悉稅務(wù)稽查機構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則;熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險點;熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅(費)的納稅籌劃點和稽查風(fēng)險點;熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案......
采購與物流成本控制 上海:2026年06月30日
第一部分:當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應(yīng)鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分:市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對采購成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標價格的確定第三部分:降低成本的方法和價值分析總成本的構(gòu)成采購需求產(chǎn)生過程的控制供應(yīng)商/服務(wù)商的......
